POINT OF VIEW
随着变现的边际效应和市场容错率逐渐走低,心智份额和市场份额之间的鸿沟日益扩大,企业的投入和收获难以形成正比——内卷时代,企业该如何借力,实现高效破局?近日,在CANPLUS无界消费创新营六期的课堂上,撬动企业战略咨询联席总裁陈继围绕“战略时代的拐点增长法则”主题,为同学们带来了一场精彩分享。战略视角:企业需要“火眼金睛”陈继分享道,战略视角指的是顾客视角和竞争视角。营销学里有句话叫”顾客是上帝“,
瞬息万变的商业世界中,预测拐点是企业取得竞争优势的关键。7月28日和29日,撬动企业战略咨询在上海瑞吉酒店举办《撬动拐点战略课》第2季,围绕“用战役变现战略”的主题,深入探讨如何识别并利用拐点,在现有的经济环境下实现向上的增长。课程中,撬动企业战略咨询总裁林超戎与事业部总经理乔靖结合操盘的成功案例详细阐述了如何从战略、战术和战役三个维度进行战略落地,为企业家们提供了深入的行业洞察和实践经验。都市丽
7月底,《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》提出,要不断创新和发展“晋江经验”。七匹狼是“晋江经验”的受益者和践行者之一,撬动企业战略咨询见证了七匹狼以创新深耕品类赛道,由战略焕新走向世界舞台的砥砺之路。领衔品类发展,历史积淀深厚撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验,知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先。累计上百家知名企业战略定位操盘案例,打造数十个成功的商业案例。他们提
7月28日和29日,撬动企业战略咨询在上海瑞吉酒店举办《撬动拐点战略课》第2季。以“用战役变现战略”为主题,撬动企业战略咨询总裁林超戎与事业部总经理乔靖结合操盘过的成功案例,详细阐述了企业如何从战略、战术和战役三个维度进行战略落地,在当前的经济环境下实现“拐点之上”的增长。都市丽人、贝发集团、富光、小鹿妈妈等各行业的知名企业参与此次课程。现场互动积极,氛围热烈。|都市丽人董事长郑耀南|贝发集团董事
在现有的经济环境下,企业需要用哪些知识武器武装自己,实现“拐点之上”的增长?撬动企业战略咨询以专业的宏观视角结合丰富的案例经验,对这个问题进行了深入思考。7月28日和7月29日,由撬动企业战略咨询主办的《撬动拐点战略课》第2季在上海瑞吉酒店如期进行。围绕“用战役变现战略”的主题,撬动总裁林超戎和事业部总经理乔靖结合操盘的成功案例,深入浅出地解析了如何从战略、战术和战役三个维度进行战略落地,发现商业
“千万张销量,千万个好眠”,7月18日,舒福德智能床全球销量突破1000万张发布会圆满举行,不仅展现了舒福德作为“中国创造”的品牌实力,也揭示当前睡眠经济有无限潜能等待挖掘。20052023,舒福德从浙江嘉兴走向全球,18年热销52国。近年更是从世界级供应链升级为世界级品牌,成为智能床品类引领者。这样的辉煌成就并非偶然,撬动企业战略咨询的战略定位理论令舒福德的制造匠心得到充分展现,为品牌升级铺平