在数字化浪潮与全球经济格局深度调整的当下，企业战略定位正经历从方法论驱动到数据智能驱动的范式跃迁。作为战略定位全球创新者，撬动战略咨询(APEXMIND)凭借对行业趋势的精准洞察与持续创新，推动独创方法论与AI技术深度融合，为企业在不确定时代锚定拐点式增长提供了可持续的决策能力。
简要回顾中国战略定位的迭代史：2010年及以前，行业主要通过“战略定位+广告”的组合模式，以高频次曝光抢占用户心智；至2015年，随着市场竞争加剧，咨询机构开始将战略定位与4P理论（产品、价格、渠道、促销）深度融合，通过精细化运营提升市场渗透率；2022年，撬动咨询率先突破传统框架，提出“战略定位+战役”，并打磨出独创的“定位方程”方法论，通过“拐点=战术×战役的战略次方”，系统回应企业增长的三大核心命题：顺应何种长期趋势、创造何种独特价值、资源应聚焦何处，以此为企业锚定增长拐点。
撬动咨询方法论的实践价值，已在一系列百亿级企业的拐点式增长中得到印证。以霸王茶姬为例，撬动咨询基于“定位方程”为其确立“现代东方茶”战略支点，并发起健康战、现代战、奥运战三大战役，推动其GMV从12亿跃升至近295亿，完成从本土品牌到纳斯达克“中国茶第一股”的全球化跨越。截至目前，撬动咨询已成功助力包括霸王茶姬、舒福德、奔图、小罐茶、贝亲等在内的62家企业实现规模化增长与行业引领。这些企业不仅成为各自赛道的领跑者，更深度契合新生代需求，重塑了品牌与用户的连接方式。
随着人工智能技术进入爆发期，撬动咨询再次成为行业变革引领者，率先实现“AI赋能战略”的全面落地。通过推动业务模式从“人+经验”向“（人×AI）+智慧”的融合范式转变，该战略已取得系统性进展：不仅构建了超过12个AI系统，沉淀了超1000万个知识点资产，部署了1200余个自动化节点，更实现了对业务场景的100%AI覆盖。其背后依托行业领先的模型筛选与多模态融合，以大模型和智能体平台为驱动引擎，形成了从底层技术、数据治理到上层应用的完整支撑体系。目前，战略成果已切实体现在研究期助手、可视化分析、专家智能体与AI项目管理等多个应用场景中，通过人类专业智慧与AI算力、数据资产的深度协同，持续提升分析效率与决策质量。
在“AI赋能战略”的深化过程中，撬动咨询进一步明确了“准度、深度、速度”三大价值维度，系统阐释了AI如何驱动战略咨询行业向更精准、更协同、更高效的方向演进。在准度上，坚持垂直专注，通过深耕战略咨询领域，将积累的千余家企业实战经验与专业方法论融合，确保策略的精准专业。在深度上，实现智能协同，创新采用“人×AI”双驱模式，将AI的智能生成与人的专业研判相结合，输出更落地的战略解决方案。在速度上，着重于提质增效，用AI承担数据处理与机械劳动等重复工作，有效过滤“噪音”，使撬动咨询的专家能100%专注于信号的解读、智慧的提炼和创造性的战略构想。
全球AI技术正加速发展，热潮背后，算力是基础，数据是核心，人才更是关键。撬动咨询深耕行业15年，核心团队均具备CMC国际注册管理咨询师资质或知名商学院背景，拥有丰富的战略咨询与实战经验。撬动咨询创始人姚荣君曾创立北大汇丰商学院定位中心，推动定位理论本土化落地，并创新“定位+4P”等咨询模式；他带领团队独创的“定位方程”方法论，获第九届中国管理科学学会“管理科学奖”，并被《麻省理工斯隆管理评论》收录，彰显了撬动咨询在理论创新与实践落地上的双重实力。
未来，随着AI技术的持续迭代与“定位方程”方法论的不断完善，撬动咨询将继续以科学的战略方法论为引擎，赋能更多中国企业在全球竞争中建立可持续、可复制、可引领的长期优势，持续推动中国本土战略咨询的价值升维与思想进化。
