行业资讯

EN EN

撬动说

媒体报道

合作伙伴动态

撬动咨询的品牌战略制定需要考虑哪些方面？

撬动咨询的品牌战略制定需要考虑品牌定位、战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢等方面。品牌定位需要明确企业存在的差异化价值，战略决定成败需要重新定义品类价值，战术决定好坏需要锁定增长关键动作，战役决定快慢需要追求多米诺骨牌的叠加势能。撬动咨询通过这些方面的考虑，帮助企业制定品牌战略，实现品牌价值的很大化。1、品牌定位撬动咨询的品牌战略制定首先需要考虑品牌定位。企业需要认识到自身“社会应聘者”的身

2024.07.07

上海撬动大会：企业战略咨询的核心竞争力

今年的上海撬动大会聚焦企业战略咨询的核心竞争力，撬动咨询董事长姚荣君分享了关于企业核心竞争力的独到理解与思考。撬动企业战略咨询已成为15家龙头企业的先进，成功打造了战略定位咨询的奇迹。撬动®拐点方程式再升级，强调了企业家精神对企业战略的重要性。1、撬动®大会的热门议题今年的撬动大会聚焦企业战略咨询的核心竞争力，撬动咨询董事长姚荣君分享了关于企业核心竞争力的独到理解与思考。活动吸引了众多和企业家参与

2024.07.07

战略咨询公司排名及影响力如何？

战略咨询公司在当今商业环境中扮演着重要的角色，其排名和影响力直接关系到企业的发展和竞争力。本文将从四个方面详细阐述战略咨询公司的排名及影响力，包括、创始人经历、近年动态和知乎400字。通过对这些方面的分析，战略咨询公司在商业社会中的重要性和影响力。1、战略咨询公司在商业社会中扮演着重要的角色，其中包括MBB、罗兰贝格、埃森哲等。这些公司在财务管理、汽车、IT咨询和技术服务领域都有出色的表现，对企业

2024.07.07

撬动企业战略咨询的主题是“战略咨询在企业转型发展过程中能起到哪些作用？”

战略咨询在企业转型发展过程中扮演着重要角色，撬动企业战略咨询通过创新战略工具，帮助企业在正确战略指导下实现增长。文章将从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询在企业转型发展中的作用。1、协助完成战略分析与选择战略咨询公司能够帮助企业进行战略制定与选择，通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，识别企业的优势与劣势、机会与威胁，从而减少试错成本，帮助企业制定科学的发展战略。撬动企业战略咨询的案例

2024.07.07

战略咨询公司排名及影响力如何？

本文将从战略咨询公司排名及影响力的四个方面进行详细阐述：品牌战略、企业战略、战略咨询、撬动企业战略咨询。每个方面都会有3个以上的自然段，以全面展现战略咨询公司的排名和影响力。之后，将对全文进行归纳。1、品牌战略战略咨询公司在品牌战略方面扮演着重要角色。通过深入分析企业的品牌定位、市场份额和竞争对手，战略咨询公司能够帮助企业制定的品牌战略，从而实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询在这方面取得了显著

2024.07.07

如何借助战略咨询服务完成企业战略制定？

本文将从如何借助战略咨询服务完成企业战略制定的四个方面进行详细阐述。首先，将讨论如何让制造品牌和转型品牌形成关联，实现快速转换；其次，将探讨如何抢占风口期，通过连锁战役掀起指数级势能；接着，将分析如何聚焦顾客心智，使其成为企业的忠实客户；之后，将探讨如何借助战略咨询公司，制定的竞争策略，赢得市场优势。之后，文章将对全文进行归纳。1、让制造品牌和转型品牌形成关联企业在3000亿的品类赛道中占据20%

2024.07.07