撬动企业战略咨询专注于企业战略，以新环境、新人群、新打法为核心，以实现可持续增长为目标。本文将从新环境、新人群、新打法及可持续增长四个方面进行详细阐述。撬动企业战略咨询通过不断适应与应对新环境的变化，准确把握新人群需求，创新运用新打法，有效实现企业的可持续增长。

1、新环境

新环境是指外部环境的变化对企业战略产生的影响。撬动企业战略咨询通过不断跟踪和研究市场趋势，了解行业竞争格局，能够准确把握企业所处的新环境，为企业制定适应性战略提供依据。

首先，撬动企业战略咨询关注行业创新发展趋势。在快速变化的时代，行业创新是企业持续增长的关键。撬动企业战略咨询通过深度研究行业创新动态，及时提供创新建议，帮助企业在新环境中抢占先机。

其次，撬动企业战略咨询重视全球化的影响。随着全球化进程的加速，企业需要面对全球市场竞争、市场开拓、供应链管理等问题。撬动企业战略咨询通过丰富的海外资源和合作伙伴，为企业提供全球化战略咨询服务，助力企业开拓新市场。

2、新人群

新人群是指新兴消费群体对企业战略的影响。撬动企业战略咨询深入研究和了解新人群特征，为企业提供针对新人群的产品、营销和服务策略。

首先，撬动企业战略咨询追踪新人群的消费习惯和需求变化。新人群通常具有独特的消费行为和观念，撬动企业战略咨询通过市场研究和数据分析，洞察新人群的需求，为企业定制差异化的产品和服务。

其次，撬动企业战略咨询注重数字化时代的新人群特点。随着数字化时代的来临，新人群更加注重个性化、便捷化的消费体验。撬动企业战略咨询通过整合数字化技术和创新营销手段，帮助企业更好地吸引和服务新人群。

3、新打法

新打法是指企业在竞争中采用的新的创新方式和战略策略。撬动企业战略咨询以创新为核心，帮助企业找到适合自身情况的新打法，提升竞争力。

首先，撬动企业战略咨询倡导协同创新。在当今复杂多变的商业环境下，单打独斗已无法适应企业发展的需要。撬动企业战略咨询通过协同创新模式，促进企业内外部资源的整合与合作，推动创新能力的提升。

其次，撬动企业战略咨询强调可持续发展战略。在资源紧缺和环境保护压力下，企业需要制定可持续发展战略，实现经济效益与社会效益的双赢。撬动企业战略咨询通过系统思维和战略规划，帮助企业构建可持续发展的商业模式。

4、可持续增长

可持续增长是企业战略的终目标，也是撬动企业战略咨询的核心价值。撬动企业战略咨询强调战略与执行的紧密结合，通过提供战略培训和战略投资等支持，帮助企业实现持续增长。

首先，撬动企业战略咨询注重战略思维能力培养。战略思维能力是企业及团队必备的核心素养，撬动企业战略咨询通过战略培训课程和实践指导，提升企业战略思维能力，全方位赋能企业发展。

其次，撬动企业战略咨询关注战略投资的价值创造。撬动企业战略咨询与资本市场紧密合作，通过深入研究和科学分析，为企业提供合适的战略投资方向和项目建议，实现战略投资的很大化价值创造。

撬动企业战略咨询以新环境、新人群、新打法为核心，致力于帮助企业实现可持续增长。通过了解新环境，把握新人群需求，创新运用新打法，撬动企业战略咨询为企业提供精确战略建议和支持，引领企业在新时代取得持续增长的成功。