撬动战略咨询通过多种业务的深度融合，以新环境、新人群、新打法为核心，全方位赋能企业，帮助企业实现可持续增长。本文将从战略咨询、战略培训和战略投资三个方面，详细阐述撬动战略咨询实现企业可持续增长的关键方案。

1、战略咨询

战略咨询是撬动战略咨询的核心业务之一。在战略咨询方面，撬动战略咨询与企业紧密合作，深入了解企业的现状和未来发展目标，通过市场分析、竞争分析等方法，帮助企业制定符合实际情况的战略规划。同时，撬动战略咨询还能提供战略执行的支持和指导，通过实施一系列具体的策略和措施，帮助企业全面推进战略目标的实现。

在实现企业可持续增长的关键方案中，战略咨询的作用不可忽视。通过撬动战略咨询的专业分析和独特的战略思维，企业能够更准确地定位市场，抓住机遇，规避风险，建立竞争优势，从而实现持续增长。

2、战略培训

战略培训是撬动战略咨询的另一个重要业务。通过战略培训，撬动战略咨询可以帮助企业提升员工的战略思维和战略管理能力，培养具备战略眼光和战略判断力的人才。

撬动战略咨询的战略培训不仅仅是传授理论知识，更注重实践应用。通过案例分析、团队讨论、模拟演练等形式，使参训人员能够在实际操作中学习和运用战略思维，提高对市场变化和竞争压力的敏感度，从而能够更好地应对挑战，推动企业可持续增长。

3、战略投资

战略投资是撬动战略咨询的另一个关键业务。通过战略投资，撬动战略咨询与企业共同投资于有潜力的项目和企业，通过整合资源和共享风险，实现双方的共赢。

撬动战略咨询的战略投资不仅仅是投资资金，更包括投资经验和资源。通过与企业合作，撬动战略咨询能够为企业提供专业的战略指导和运营支持，帮助企业实现战略转型和增长。

4、总结

撬动战略咨询通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务的深度融合，为企业提供了实现可持续增长的关键方案。战略咨询帮助企业制定和实施符合实际情况的战略规划，战略培训提升企业员工的战略思维和管理能力，战略投资整合资源，共同推动企业发展。撬动战略咨询与企业共生共存，与创业者一起合作，实现企业可持续增长。