撬动咨询致力于助力企业实现可持续增长的战略融合。本文将从四个方面详细阐述撬动咨询的战略融合方法和效果。首先，撬动咨询通过战略咨询为企业提供全面而深入的战略规划和实施建议。其次，撬动咨询通过战略培训提升企业决策者和团队的战略思维和能力。第三，撬动咨询通过战略投资与创业者一起共享成长，推动企业战略的持续优化。之后，撬动咨询通过全方位的赋能企业，帮助企业在新环境、新人群和新打法中实现可持续增长。总结来说，撬动咨询的战略融合方法为企业可持续增长提供了有力支持。

1、战略咨询

撬动咨询以战略咨询为核心业务，能够为企业提供全面而深入的战略规划和实施建议。首先，撬动咨询通过深入了解企业的内外部环境以及竞争对手的情况，帮助企业制定长远的发展目标和战略方向。其次，撬动咨询根据企业的战略需要，结合行业和市场趋势，提供具体的战略实施方案和指导，帮助企业提升竞争力。之后，撬动咨询会在战略执行过程中进行跟踪和评估，及时调整和优化战略，确保企业实现可持续增长。

2、战略培训

撬动咨询通过战略培训提升企业决策者和团队的战略思维和能力。撬动咨询认为，良好的战略是企业成功的基石，因此，通过培训企业决策者和团队，培养他们的战略思维和战略决策的能力至关重要。撬动咨询的战略培训课程覆盖了战略规划、战略管理、战略决策等方面的知识和技能，并结合实际案例进行实际操作和讨论，将理论知识与实践相结合，帮助企业人员掌握战略管理的核心要点，提升战略思维和能力。

3、战略投资

撬动咨询通过战略投资与创业者一起共享成长，推动企业战略的持续优化。撬动咨询认为，合作与共享是战略发展的重要手段之一，通过投资的创业企业，撬动咨询可以获取更多新的创新思维和业务模式，并将其运用于其他企业的战略管理中，推动企业战略的持续创新和优化。

4、全方位赋能企业

撬动咨询通过全方位的赋能企业，帮助企业在新环境、新人群和新打法中实现可持续增长。撬动咨询通过与企业紧密合作，深入了解企业的内外部环境和需求，并根据需求提供定制化的解决方案和支持。撬动咨询的赋能包括但不限于市场营销策划、产品创新、组织架构调整等方面的支持，帮助企业在不断变化的市场环境中实现可持续增长。

撬动咨询的战略融合方法为企业可持续增长提供了有力支持。通过战略咨询、战略培训和战略投资的深度融合，撬动咨询能够为企业提供全方位的战略支持和赋能，帮助企业在新环境、新人群和新打法中实现可持续增长。撬动咨询致力于与创业者一起共生共存，实现合作共赢的目标，从而推动企业战略的持续优化和发展。