撬动企业战略咨询专注于企业战略，通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务的融合，以新环境、新人群、新打法为核心，赋能企业，实现可持续增长。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询的赋能能力进行详细阐述。

1、战略咨询赋能力

撬动企业战略咨询通过战略咨询业务，为企业提供全面的战略分析和规划，帮助企业把握市场动态，明确发展方向。首先，我们为企业提供行业研究和竞争对手分析，深入了解市场环境，识别出企业在行业中的竞争优势和机遇。其次，我们与企业一起制定战略计划，确立明确的目标和具体的行动计划。同时，我们提供战略实施的支持和指导，确保战略的落地和有效执行。

此外，我们还通过战略咨询，帮助企业进行组织架构和人力资源的优化，提升企业的内部效能和竞争力。我们深入了解企业的组织结构和人才队伍，通过优化和重组，实现资源的很大化利用和协同效应。同时，我们提供人力资源培训和发展方案，帮助企业培养和留住的人才，为企业长期发展提供人力支持。

综上所述，撬动企业战略咨询通过战略咨询业务，赋能企业，帮助企业制定明确的战略规划，优化组织和人力资源，实现可持续增长。

2、战略培训赋能力

撬动企业战略咨询通过战略培训业务，为企业提供专业的培训课程，提升企业员工的战略思维和执行能力。战略培训是撬动企业战略咨询顺应市场需求推出的服务项目，旨在帮助企业提升员工的战略意识和执行力。

在战略培训中，我们结合企业的实际情况，针对性地开展培训课程。我们通过引导学员学习和分析市场数据，掌握行业趋势，培育学员的市场敏感性和洞察力。同时，我们还注重培养学员的创新思维和解决问题的能力，通过案例分析和团队合作等方式，激发学员的灵感和潜能。

战略培训不仅帮助企业提升员工的战略思维和执行力，还能增强企业的组织学习能力和创新能力。通过培训，企业员工可以不断学习和适应新环境、新人群、新打法，推动企业的持续发展。

3、战略投资赋能力

撬动企业战略咨询通过战略投资业务，为具有发展潜力的企业提供资金支持和战略指导，助力企业实现可持续增长。战略投资是撬动企业战略咨询的重要业务之一，我们以风险投资者的身份，寻找具有创新能力和市场前景的企业进行投资。

在战略投资中，我们不仅提供资金支持，还给予企业战略指导和资源整合。我们与投资企业密切合作，共同制定发展计划和战略规划，提供实时的市场情报和行业洞察。我们通过资源整合，帮助企业实现规模化和网络化发展，提高企业的市场竞争力和运营效率。

战略投资不仅为企业提供了资金支持，还能帮助企业加速发展，拓展市场，实现可持续增长。通过与投资企业的合作，我们不仅实现了资源的共享和互利共赢，也为投资企业的进一步发展提供了有力支持。

4、撬动企业战略咨询的赋能综合效应

撬动企业战略咨询通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务的深度融合，为企业提供全方位的赋能支持，实现企业的可持续增长。首先，通过战略咨询，我们为企业提供全面的战略规划和执行支持，帮助企业明确发展方向，优化组织和人力资源。其次，通过战略培训，我们提升企业员工的战略思维和执行能力，增强组织的学习和创新能力。之后，通过战略投资，我们为具有发展潜力的企业提供资金和战略指导，助力企业实现规模化和可持续增长。

综上所述，撬动企业战略咨询的赋能能力是多维度、多层次的，通过战略咨询、战略培训和战略投资的深度融合，为企业提供了全方位的赋能支持，实现企业的可持续增长。

撬动企业战略咨询专注于企业战略，通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务的融合，以新环境、新人群、新打法为核心，赋能企业，实现可持续增长。通过战略咨询、战略培训和战略投资的赋能，撬动企业战略咨询为企业提供了全方位的支持，包括战略规划、组织优化、人才培养、资金支持和战略指导等。综上所述，撬动企业战略咨询的赋能能力为企业的可持续增长提供了坚实的基础。