撬动咨询专注于企业战略，在战略咨询、战略培训和战略投资三个领域进行深度融合，以新环境、新人群、新打法为核心，全方位赋能企业，推动企业的可持续增长。
1、撬动咨询：实践创新驱动企业可持续增长
撬动咨询致力于为企业提供实践创新的解决方案，通过研究市场趋势、竞争环境和消费者需求，帮助企业创造创新的产品和服务，从而不断推动企业的可持续增长。
首先，在实践创新方面，撬动咨询团队通过深入了解企业的业务模式和运营方式，结合市场和行业的变化趋势，提出创新的思路和方法。例如，通过引入新的技术和科技应用，推动企业在产品研发、市场营销和供应链管理方面的创新。
其次，在战略转型方面，撬动咨询帮助企业确定适应市场变化的战略调整方向，并提供必要的支持和指导。通过分析企业内部资源和外部竞争环境，找出企业的短板和机会，制定战略转型的路径和计划。
之后，在推动企业可持续增长方面，撬动咨询注重培养企业内部的创新能力和战略思维。通过组织战略培训和工作坊，帮助企业的管理团队和员工培养战略思维和创新意识，提高企业的战略执行能力。
2、撬动咨询：与创业者共生共存，推动企业可持续增长
撬动咨询相信与创业者的合作可以实现共生共存，通过与创业者共同发展，推动企业的可持续增长。
首先，撬动咨询与创业者分享战略咨询和创业经验，帮助他们了解市场和行业趋势，把握机遇和挑战。通过提供创业项目的评估和建议，协助创业者制定战略计划，降低创业风险。
其次，撬动咨询可以提供战略投资和合作的机会。通过与有潜力的创业项目合作，撬动咨询可以投资项目并提供品牌、渠道、市场等方面的支持，实现资源共享，共同推进企业的可持续增长。
之后，撬动咨询也鼓励创业者之间的合作和交流。通过组织创业者论坛和交流活动，撬动咨询为创业者提供一个分享经验和合作机会的平台，促进创业者之间的互动和学习。
3、撬动咨询：新环境、新人群、新打法赋能企业可持续增长
撬动咨询紧跟新环境、新人群、新打法的发展趋势，通过赋能企业，助力企业实现可持续增长。
首先，在新环境方面，撬动咨询帮助企业适应数字化和网络化的新时代。通过建立和优化企业的数字化转型战略，推动企业在互联网时代的创新和发展。
其次，在新人群方面，撬动咨询关注不同消费群体的需求和行为变化，帮助企业寻找新的市场机会。通过市场调研和用户洞察，撬动咨询指导企业制定针对不同人群的营销策略和产品创新。
之后，在新打法方面，撬动咨询鼓励企业采用创新的商业模式和运营方式。通过研究行业的挺好实践和成功案例，撬动咨询为企业提供新的思路和方法，帮助企业通过创新的打法实现可持续增长。
4、撬动咨询推动企业实现可持续增长的核心要素
撬动咨询在实践创新、战略转型、创业者合作和新环境赋能等方面，是推动企业实现可持续增长的核心要素。通过深入理解企业的需求和市场变化，撬动咨询为企业提供全方位的解决方案和支持，帮助企业实现战略目标和可持续增长。
