撬动战略咨询致力于为企业提供全方位的战略赋能，助力企业实现可持续增长。本文从四个方面对撬动战略咨询的战略赋能进行详细阐述。

1、战略咨询

撬动战略咨询通过深入分析企业内外部环境以及资源配置情况，为企业制定科学合理的战略方案。这不仅包括对企业整体战略的制订，还包括区分市场定位、产品战略、竞争策略等细分领域的咨询服务。

在战略咨询过程中，撬动战略咨询注重与企业高层管理层的沟通与合作，通过深入了解企业的核心价值观、业务模式以及目标市场，量身定制符合企业实际情况的战略方案。

撬动战略咨询的战略咨询服务以客户的需求为中心，旨在帮助客户解决实际问题并提供可行的解决方案。

2、战略培训

撬动战略咨询提供专业的战略培训服务，旨在帮助企业提升管理层和员工的战略意识和能力。通过系统性的培训课程和实践案例分析，撬动战略咨询帮助企业开拓思维、提升管理水平。

战略培训内容包括战略规划、战略执行、战略创新等方面，旨在帮助企业管理层和员工理解战略的重要性，提高战略制定和执行的能力。

撬动战略咨询的战略培训服务采用实操性强、可操作性强的学习方式，注重培训与实践相结合，帮助企业管理层和员工将战略理论运用到实际工作中。

3、战略投资

撬动战略咨询通过深入研究市场、行业和企业发展趋势，为客户提供合理的战略投资建议。撬动战略咨询在战略投资领域拥有丰富的经验和专业的团队，能够为客户提供客观、真实的投资建议。

在战略投资过程中，撬动战略咨询注重风险控制和投资回报率，通过量身定制的投资方案，帮助客户实现可持续增长，很大化投资回报。

撬动战略咨询的战略投资服务以客户的需求为导向，针对不同行业、不同企业的情况，量身定制战略投资方案，为客户提供全方位的战略支持。

4、新环境、新人群、新打法

撬动战略咨询关注新环境、新人群、新打法的发展趋势，提供战略赋能服务。在新经济时代背景下，撬动战略咨询帮助企业了解新的市场和消费者需求，提供创新的战略方案。

撬动战略咨询通过与客户紧密合作，理解客户需求和市场变化，为客户提供符合新环境、新人群、新打法的战略赋能，使企业能够适应变化、迎接挑战。

撬动战略咨询的战略赋能服务以客户需求为导向，通过研究市场、分析行业趋势和竞争态势，帮助企业在新环境中找到新的增长点。

撬动战略咨询致力于为企业提供全方位的战略赋能，通过战略咨询、战略培训和战略投资这三种业务进行深度融合，助力企业实现可持续增长。撬动战略咨询以客户需求为中心，通过深入了解企业情况，量身定制战略方案，帮助企业制定、执行和评估战略，实现可持续增长目标。在新经济时代，撬动战略咨询关注新环境、新人群、新打法的发展趋势，提供创新的战略赋能服务。