上海撬动战略咨询公司专注于企业战略，并以新环境、新人群、新打法为核心，致力于实现企业的可持续增长。本文将从四个方面详细阐述上海撬动战略咨询在新环境下实现企业可持续增长的核心战略。

1、企业定位和竞争优势

上海撬动战略咨询认为，在新环境下实现企业可持续增长的关键是明确定位和建立竞争优势。在全球经济不断变化的背景下，企业需要准确定位自身在市场中的位置，并找到独特的竞争优势，以抵御竞争对手的压力。撬动战略咨询通过深入的市场调研和战略分析，帮助企业明确目标市场，确定差异化的产品或服务，并构建可持续的竞争优势。

企业定位和竞争优势是实现可持续增长的基石。上海撬动战略咨询通过战略规划和市场定位的策略，帮助企业建立起与众不同的品牌形象和重要竞争优势，从而在新环境中实现持续增长。

2、创新与数字化转型

面对日益激烈的竞争和不断变化的市场需求，企业必须主动适应新环境，进行持续的创新和数字化转型。上海撬动战略咨询认为，创新是实现企业可持续增长的重要驱动力。通过创新，企业可以不断推出新产品或服务，满足客户的需求，并保持竞争力。

数字化转型也是企业在新环境下实现可持续增长的重要策略。上海撬动战略咨询帮助企业进行数字化转型，从而提升效率、降低成本，并开创新的商业模式。数字化转型可以使企业更好地适应新环境中的变化和挑战，实现可持续增长。

3、人才培养和组织优化

人才是企业实现可持续增长的核心资源。在新环境下，企业需要不断培养和吸引的人才，以应对市场变化和竞争压力。上海撬动战略咨询通过战略培训和人才储备，帮助企业建立高效的团队，并培养出具有创新能力和战略思维的人才。

组织优化也是企业实现可持续增长的关键因素。上海撬动战略咨询通过深入了解企业的组织架构和业务流程，帮助企业优化组织结构、提高工作效率，并激发员工的潜力和创造力。通过人才培养和组织优化，企业能够更好地适应新环境，实现可持续增长。

4、战略投资和合作伙伴关系

战略投资和建立合作伙伴关系是企业在新环境下实现可持续增长的战略之一。上海撬动战略咨询通过深入了解企业的发展需求和市场环境，帮助企业寻找合适的战略投资机会和合作伙伴，从而实现业务扩展和资源整合。

战略投资和合作伙伴关系可以降低企业的风险和成本，拓宽企业的市场渠道和产品线，提升企业在市场中的竞争力。上海撬动战略咨询通过提供专业的投资咨询和合作伙伴资源，帮助企业实现在新环境下的可持续增长。

上海撬动战略咨询在新环境下实现企业可持续增长的核心战略包括：企业定位和竞争优势、创新与数字化转型、人才培养和组织优化、以及战略投资和合作伙伴关系。通过明确定位、持续创新、优化组织、并与战略伙伴合作，企业能够在新环境中实现可持续增长，并保持竞争力。