撬动企业战略咨询作为企业转型的有力支持，通过以下四个方面的努力，与企业共同发现商机，并提供实质帮助。首先，撬动企业战略咨询拥有丰富的经验和专业知识。其次，他们注重全面深入的战略分析和选择，帮助企业识别优势和机会。第三，撬动帮助企业融入认知时代，从产品、渠道到品牌的转变中实现品牌逆势增长。之后，撬动的战略咨询方法和团队的共赢合作，为企业提供了持续增长的良性环境。

1、撬动企业战略咨询的经验与专业知识

撬动企业战略咨询作为一家拥有近15年战略定位咨询经验的公司，在战略定位咨询中处于少有地位。他们拥有多个的知名客户案例，并在战略操盘方面表现出色。撬动团队的专业知识和经验使他们能够在企业转型过程中，为企业参谋和指导，解决问题，挖掘新的商机。

该公司注重团队的知识积累和成长，并外聘了许多内先进专家和世界500强公司的先进操盘手。他们的团队实力和良好的合作模式能够满足企业在转型过程中提出的各种需求。

撬动战略咨询在中的丰富经验和专业知识为他们在战略咨询中提供了独特的竞争优势，使他们成为企业转型过程中的合作伙伴。

2、全面深入的战略分析与选择

企业转型过程中，深入的战略分析和选择对于企业的发展至关重要。撬动企业战略咨询注重从企业内外部环境出发，对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合分析，以制定战略。他们帮助企业制定清晰的战略，洞察市场需求，并提供有针对性的竞争策略。

撬动企业战略咨询的战略分析并不只是单纯的表面分析，他们将深入挖掘企业内部的资源和能力，结合外部市场和竞争环境的综合因素，为企业选择适合的转型战略。通过该方案，企业能够更好地规划和执行转型计划，发现新商机，。

3、助力企业融入认知时代，实现品牌逆势增长

在顾客作为权利中心的认知时代，撬动企业战略咨询帮助企业从产品时代、渠道时代向品牌时代转变。提升品牌的认知度和客户的心智认同是实现品牌逆势增长的关键。

撬动企业战略咨询在战术上通过精确的赛道定位，帮助企业建立独特的专业形象，赢得消费者的信任和认可。例如，七匹狼通过专攻"夹克"这一单品赛道，打造"夹克专家"品牌形象，在激烈的市场竞争中取得了逆势增长。

撬动倡导战略与战役相结合的模式，通过确定企业的差异化价值和具象的表达方式，助力企业建立战略，引爆企业核心战略，实现品牌逆势增长。

4、撬动的战略咨询方法与共赢合作

撬动以战略定位中国的身份，注重与企业建立共赢的合作关系。他们提供的战略咨询服务，从战略、战术到战役的全过程，帮助企业进行战略制定和实施。撬动战略咨询的方法和团队的共赢合作，可以为企业提供持续增长的良性环境。

撬动的战略咨询方法打破传统，注重实践。他们将撬动的战略知识与方法论开放给企业，以实践为基础，推动企业的学习与成长。撬动坚信只有企业实践并学会增长，才能实现持续增长的目标。

通过撬动企业战略咨询的经验和专业知识，全面深入的战略分析和选择，助力企业融入认知时代以及采用共赢合作的战略咨询方法，撬动企业战略咨询为企业转型提供了有力支持，同时为企业发现新商机和实现持续增长创造了良好环境。企业可以借助撬动企业战略咨询的专业服务，实现品牌价值的很大化和可持续发展。