撬动咨询公司以传统企业战略转型、开启新商机为目标，为企业提供战略咨询服务。本文将从四个方面对撬动咨询公司的作用进行详细阐述。首先，撬动咨询公司能帮助企业发现新商机并突破困境；其次，战略咨询为企业制定战略提供支持，实现品牌价值很大化；再次，撬动咨询借助其丰富的经验和知识，协助企业实现增长和可持续发展；之后，撬动咨询通过战略表达和验证维度帮助企业赢得用户的信任和选择。全文内容，撬动咨询公司作为传统企业战略转型的契机，能够帮助企业开启新商机，促进企业持续成长与发展。

1、帮助企业发现新商机并突破困境

传统企业在快速变化的市场环境中面临着的挑战。为了突破困境，许多企业开始寻求战略咨询公司的帮助。撬动咨询作为一家致力于创造消费者渴求、突破企业家认知的战略咨询公司，凭借其战略定位咨询经验，在未来晋级战略定位华为市值区间中成为战略定位中国。撬动咨询借助其打破传统咨询的战略知识与方法论，协助传统民族企业寻找新商机，并促使这些企业实现逆势增长。

以七匹狼为例，曾是传统国货服装品牌，但随着电商平台的崛起以及快时尚品牌的冲击，七匹狼被卷入竞争漩涡。通过撬动咨询的帮助，七匹狼进行全面的市场分析，重新审视自身定位，识别潜在的市场需求并发现业务营收拐点。撬动咨询通过其独特的打法体系，助力七匹狼实现了逆势增长，成功完成企业战略转型。

撬动咨询的战略咨询能力为企业提供了寻找新商机和突破困境的机会，助力企业在竞争激烈的市场中取得优势。

2、实现品牌价值很大化的战略制定

随着数字化和互联网化的趋势，传统企业的商业模式面临巨大挑战。在这个趋势下，战略咨询为企业制定战略提供了重要支持，帮助企业实现品牌价值很大化。撬动咨询创始人姚荣君指出，在顾客认知时代，传统企业通过战略咨询定位的新战略能够实现品牌的很大化价值。七匹狼的成功就离不开撬动咨询对其战略咨询过程中专攻夹克赛道的帮助，通过赛道定位和心智认同，七匹狼实现了逆势营收，树立了在消费品牌云集时代的专业形象。

撬动咨询通过战略、战役和战术的结合，帮助企业实现品牌价值很大化。撬动咨询的战略定位咨询经验和丰富案例，对企业在战略制定方面起到了积极作用。借助其前沿的战略方法论和专业知识，撬动咨询引导企业重塑品牌，寻找新商机，实现可持续发展。

3、协助企业实现增长与可持续发展

恰当的战略咨询对企业的增长和发展具有举足轻重的作用。撬动咨询作为战略定位中国，拥有近15年的战略定位咨询经验，致力于影响万名企业家和创业者。撬动咨询打破传统咨询的方式，开放自身的战略知识与方法论，通过理论实践，实现企业学中做、做中学。撬动咨询坚信，只有企业真正学会增长，才能实现可持续发展。

以撬动与七匹狼合作的例子为依据，撬动咨询助力传统企业完成品牌重塑，发现新商机，实现可持续发展。撬动帮助七匹狼通过战略咨询定位来打造夹克专家形象，赢得消费者的认同，成功实施了逆势增长。这充分证明了撬动咨询对企业增长的积极影响，帮助企业突破增长瓶颈，拓展市场份额。

4、赢得用户信任与选择

在当前的内卷时代，企业需要赢得用户的信任，成为用户的先进品牌。撬动咨询通过战略表达和验证维度的方法帮助企业赢得用户的信任和选择。

撬动咨询了九种战略表达方式，包括领导地位、专家、等，通过巧妙运用这些表达方式，企业可以加强战略支点对顾客的撬动性。例如，展示领导地位和专家力量可以吸引顾客的注意和认同，而的表达方式能够帮助企业成为很受欢迎的品牌。同时，撬动咨询提出了验证维度，包括、企业、对手和常识。通过对这四个维度的验证，企业可以评估战略支点的潜力和可行性。

撬动咨询以传统企业战略转型和开启新商机为目标，通过战略咨询的方法与实践，帮助企业赢得用户的信任与选择。

撬动咨询作为传统企业战略转型的契机，通过战略咨询服务帮助企业寻找新商机、实现连续的增长，同时提升企业的品牌价值。撬动咨询在战略制定和执行过程中，运用全面的市场分析和战略定位，帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出。撬动咨询通过引导企业家拥抱变化及创新，助力企业实现品牌重塑，赢得用户信任和选择，推动企业实现可持续发展。