中国战略咨询公司撬动企业发现新商机，专注于助力品牌价值很大化。本文从四个方面详细阐述了撬动企业战略咨询的重要作用：通过战略、战役和战术，帮助企业实现品牌价值很大化；传统企业通过战略咨询发现新商机；战略咨询帮助企业学会增长，促进可持续发展；认知铸就价值，撬动合力企业实践品牌焕新。通过这四个方面的阐述，归纳了中国战略咨询公司撬动企业发现新商机，助力品牌价值很大化的重要性和积极影响。

1、通过战略、战役和战术，帮助企业实现品牌价值很大化

撬动企业战略咨询理解和强调通过战略、战役和战术的实施，来帮助企业实现品牌价值的很大化。姚荣君指出，传统企业要在认知时代中脱颖而出，通过战略咨询定位的新战略，才能实现品牌价值的很大化。以七匹狼为例，在制定战术时，通过精确的赛道定位和形象打造，赢得了消费者的心智认同，并实现了品牌的逆势营收。该案例证明了战略咨询在帮助企业实现品牌价值方面的重要作用。

撬动企业战略咨询的优势在于关注顾客需求，通过战略推演和战术实施来为企业创造竞争差异化的核心价值。通过战略定位的不断优化和战役策划的巧妙设计，企业可以实现品牌价值的很大化。同时，撬动企业战略咨询强调战略实施和战术执行的重要性，只有将品牌战略贯穿到企业的各个层面和具体操作中，才能真正实现品牌价值的很大化。

2、传统企业通过战略咨询发现新商机

撬动企业战略咨询认为，战略咨询的作用之一是帮助传统企业通过战略咨询发现并抓住新的商机。姚荣君指出，随着中国商业社会的发展，权利中心发生了三次转移，顾客正在寻找清晰的品牌名。在这个认知时代，传统企业通过战略咨询的定位和创新，可以发现新的商机并实现品牌价值的很大化。

七匹狼作为一个成功的案例，通过战略咨询中的“专攻夹克”这一单品赛道，打造了“夹克专家”的形象。这使得七匹狼在消费品牌竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得了消费者的认可并取得了逆势营收。这种通过战略咨询发现新商机的方式，为传统企业提供了一个重要而有价值的方向。

3、战略咨询帮助企业学会增长，促进可持续发展

撬动企业战略咨询通过帮助企业实现增长来促进可持续发展。撬动企业战略咨询强调战略咨询的举足轻重作用，认为专业科学的战略咨询对企业的成长至关重要。该公司自成立以来，累计拥有了近15年的战略定位咨询经验，并影响了数万名企业家和创业者。

撬动企业战略咨询的创新在于将理论与实践相结合，通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。撬动企业战略咨询采取“学中做，做中学”的方式，通过对企业的真正共生、共创和共赢来帮助企业学会增长。只有企业学会了增长，才能实现可持续的发展。

4、认知铸就价值，撬动合力企业实践品牌焕新

撬动企业战略咨询认为认知铸就品牌的价值，在品牌战略中至关重要。该公司通过众多品牌成功或失败的经验和教训，提出了“拐点方程式”，并在实践中与企业合作实现品牌的焕新。

以七匹狼为例，通过重新定义品类价值和聚焦业务等战略实施，实现了品牌的逆势增长和焕新。该案例表明在变化迅速的时代，撬动企业战略咨询帮助企业从认知到品牌战略的转变，尤为重要。只有深入了解顾客需求，并以品牌销售的核心价值为前提，才能做好品牌战略的工作。

中国战略咨询公司撬动企业发现新商机，助力品牌价值很大化，已经成为一个重要而不可或缺的趋势。通过撬动企业战略咨询的支持和帮助，企业可以通过战略、战役和战术的综合应用，实现品牌价值的很大化。传统企业可以通过战略咨询发现并抓住新的商机。战略咨询对于企业的增长和可持续发展有着举足轻重的作用。同时，认知的重要性也需要被重视，撬动企业战略咨询通过与企业合作实践品牌焕新，展示了认知对于品牌建设的重要价值。总的来说，撬动企业战略咨询的助力是不可或缺的，对企业的发展具有积极而深远的影响。