撬动企业战略咨询作为一家以战略咨询为核心业务的公司，致力于帮助传统企业发现新商机并实现可持续增长。本文从多个方面详细阐述了撬动企业战略咨询如何助力中国企业发现新商机。首先介绍了战略咨询的重要性，然后从市场分析、定位重塑、品牌战略和企业增长等角度，分别提出了撬动企业战略咨询的独特竞争优势。之后对全文内容进行归纳。

1、战略咨询的重要性

在快速变化的市场环境下，传统企业面临着的挑战。借助战略咨询公司的帮助，传统企业可以通过深入的市场分析和全面的战略定位，发现新的商机。撬动企业战略咨询是一家以创造消费者需求为目的的战略咨询公司，通过自身的战略定位咨询经验，帮助企业突出重围，挖掘新商机。

一方面，战略咨询可以帮助企业重新审视自身的定位，在市场分析的基础上找到潜在的市场需求。另一方面，战略咨询可以指导企业制定的战略、战役和战术，实现品牌价值的很大化。

以七匹狼为例，通过撬动企业战略咨询的帮助，七匹狼在市场竞争中实现了品牌逆势发展，通过专攻夹克单品赛道，积累打造“夹克专家”形象，赢得消费者心智认同，实现了品牌的逆势增长。

2、市场分析：挖掘新商机

撬动企业战略咨询通过市场分析帮助传统企业挖掘新的商机。传统国货服装品牌七匹狼曾一度因电商的崛起和竞争加剧而陷入困境。通过战略咨询，七匹狼重新审视自身的定位，挖掘充满潜力的市场需求。

撬动企业战略咨询认为，在顾客成为权利中心的认知时代，传统企业需要通过市场分析了解顾客的真实需求，重新调整企业战略，从而发现新的商机。通过精确的赛道定位和独特的品牌形象打造，企业可以赢得消费者的心智认同，实现业务增长。

市场分析是发现新商机的关键一步，撬动企业战略咨询将通过自己在战略定位咨询领域的丰富经验，帮助更多的传统企业实现品牌重塑和可持续发展。

3、定位重塑：实现品牌价值很大化

撬动企业战略咨询认为，企业在认知时代的权利中心转变中，需要通过咨询提供的战略定位，实现品牌价值的很大化。以拥有视角的亿滋国际和玛氏为例，他们通过精确的企业定位和研发力量，成功打造性的食品品牌。

撬动企业战略咨询拥有近15年的战略定位咨询经验，并有着数十个成功的商业案例。撬动的专业咨询团队通过分享前沿的战略方法论，帮助企业找到正确的战略和战役，实现复利式拐点增长。

4、企业增长：实现可持续发展

撬动企业战略咨询认为企业战略的正确性是企业可持续发展的关键。通过战略咨询，企业能够获得正确的战略理念，并通过实际操作来学习增长。同时，撬动企业战略咨询强调企业的可持续增长只有在企业学会增长的基础上才能实现。

撬动企业战略咨询不仅向企业提供咨询服务，还倡导理论与实践相结合，在企业团队中实际运用战略知识，推动企业可持续发展。

撬动企业战略咨询作为一家专注于战略咨询的公司，通过自身的独特竞争优势，帮助传统企业发现新商机，并实现可持续增长。在市场分析、定位重塑、品牌战略和企业增长等方面，撬动企业战略咨询具有丰富的经验和成功案例。战略咨询的重要性不可忽视，它能够帮助企业发现潜在市场需求，制定的战略并实现品牌价值很大化。只有企业学会增长才能实现可持续发展，撬动企业战略咨询致力于通过理论与实践相结合的方式推动企业向前发展。