本文旨在探讨撬动企业战略咨询如何发现新商机并实现品牌价值很大化。分为四个部分，分别从战略定位、战术决策、品牌建设以及认知铸就价值四个方面进行详细阐述。战略定位需要企业了解市场机会、目标市场等，并采取相应的竞争策略。战术决策则强调不断优化关键动作，以实现战略目标并吸引顾客。在品牌建设方面，企业需借助撬动企业战略咨询提供的新打法，将拐点与战略次方相结合，在品牌定位、定名以及研发新品类等方面取得差异化优势。之后，通过加强顾客信任感，形成专家、等战略表达，企业可在竞争激烈的市场中脱颖而出。全文归纳了撬动企业战略咨询的作用及重要性。

1、战略定位：发现市场机遇并采取竞争策略

撬动企业战略咨询支持企业了解发展大势，掌握市场机会。公司的“外脑”角色帮助企业制定战略定位，化解传统企业发展中面临的挑战。撬动企业战略咨询通过理论和实践结合的方式，指导企业家发现和完成顾客发布的任务。其中，依托于“羊群效应”和专业形象等，建立领导地位和专家传递品牌价值，能够为企业打下市场竞争的基础。

在发现市场机遇后，企业需要确定目标市场，并针对不同竞争环境采取相应的竞争策略。具体而言，撬动企业战略咨询提出了抢占先机、对立特性、聚焦业务、新品类以及推出新一代等五种策略。通过这些策略，企业可以在红海市场中脱颖而出，实现新商机的发现和品牌价值的很大化。

2、战术决策：优化关键动作并吸引顾客

撬动企业战略咨询强调战略和战术相结合，以实现企业策略目标和业绩增长。在战略和战役的指导下，企业需要优化战术决策并吸引顾客。撬动企业战略咨询了七个战术着力点，如卖货硬广、造势公关、样板战区等。企业可通过强化这些关键动作，快速获取市场份额，实现可持续增长。

此外，撬动企业战略咨询还提出了战略和战术表达的重要性。通过建立顾客对企业的信任感，包括领导地位、专家、等战略表达，企业可以吸引更多的顾客，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。这些战略表达将有助于企业树立品牌形象，增强市场竞争力。

3、品牌建设：借助新打法实现差异化优势

撬动企业战略咨询指出，在当今的认知时代，品牌战略的重要性愈发凸显。企业需要构建清晰的品牌名，并彰显其独特价值，以实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询倡导在战略、战役和战术三个维度发力，通过拐点与战略次方相结合，提升品牌价值。

在品牌建设过程中，撬动企业战略咨询了九种战略表达方式。从领导地位、专家、等多个角度入手，企业可以树立顾客信任感，让顾客选择企业的品牌变得自然而然。同时，企业还可以通过新品类和推出新一代等方式，在市场中树立独特的差异化优势。