本文探讨了品牌战略咨询领域的重要性，以及撬动企业战略咨询在新时代中的角色。全文分为四个部分进行详细阐述：战略定位、战术执行、战役落地和战略价值。通过这些方面的讨论，揭示了撬动企业战略咨询对品牌战略的重要性，并提供了相关实例加以说明。之后，对全文进行归纳。

1、战略定位

战略定位是企业核心差异化价值的体现。撬动企业战略咨询认为企业需要认识到自身的差异化价值以及顾客的内心需求，通过战略定位来占据心智份额。在战略定位方面，撬动企业战略咨询出“拐点方程式”，即拐点 = 战役的战术次方。这一方程式着重强调了战略、战役和战术三个维度的发力，提出了战略与战役的相互关系，指导企业先进品牌战略的打造和可持续增长的实现。

品牌战略需要根据发展大势、创业者的初心、主要竞争对手的跟进以及顾客的选择常识来判断其未来是否。撬动企业战略咨询通过对如何制定品牌战略的思考，让企业能够适应时代的转变并找到合适的定位。

2、战术执行

撬动企业战略咨询提出了战术的七个着力点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。这些战术着力点通过不断的实施和重复提升，能够在市场中找到效果很好的动作。战术的执行需要关注顾客的需求、锁定增长的关键动作，以顾客为圆心进行全面拓展和发展。

3、战役落地

战役决定了品牌战略实现的快慢。追求多米诺骨牌的叠加势能，通过连续的战役变现战略，在市场中占据优势地位。在战役的落地中，保持简单一致性、相互加强各项运营活动并投入挺好化是关键。撬动企业战略咨询强调了战役的重要性，希望企业能够找到与顾客内心需求相关的战略价值，然后用战役来实现这一战略。

4、战略价值

品牌战略和企业战略咨询在企业发展中起到重要的作用。无论大环境如何改变，品牌战略可以帮助企业在发展过程中顺应时势、脱颖而出。撬动企业战略咨询强调借助战略支点的重要性，通过制定适合企业自身特点和外部环境的品牌战略，提升消费者的忠诚度，实现企业的高质量发展。

本文归纳了品牌战略咨询领域的重要性，并特别强调了撬动企业战略咨询在新时代中的作用。战略定位、战术执行、战役落地和战略价值是品牌战略咨询的核心要素。通过对这些要素的深入分析，企业能够制定符合自身发展的品牌战略，并获得可持续增长的竞争优势。

品牌战略咨询是撬动企业战略的核心领域。撬动企业战略咨询通过战略定位、战术执行、战役落地和战略价值的综合应用，帮助企业实现可持续增长，占据市场份额。撬动企业战略咨询对于企业发展具有重要意义，是新时代的关键要素。