以专业的企业管理咨询公司为中心，携手撬动企业战略，实现企业增长与创新。本文将从四个方面对该主题进行详细阐述，包括战略咨询的作用、企业养成用户思维、帮助企业找到制胜之道以及借助战略咨询完成企业战略制定。探讨如何通过战略咨询发现新商机并实现品牌价值很大化。之后对整篇进行归纳。

1、战略咨询的作用

战略咨询可以帮助企业创新商业模式，如设计新的收入模式、优化成本结构、拓展合作伙伴等。撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约了多家知名企业，并成功帮助他们在转型发展过程中规避风险并实现逆势增长。

撬动的战略咨询不仅是企业的“外脑”，还专注于帮助企业形成拐点思维，主动识别和创造拐点，从而推动企业实现逆势增长。合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略是推动企业持续发展的重要途径。

2、企业养成用户思维

撬动企业战略咨询认为，现今许多企业缺乏活力的关键在于不了解用户的隐形需求。企业需要转变思维方式，帮助企业养成用户思维。战略咨询公司在分析问题的基础上，还帮助企业形成拐点思维，与企业家们一起共同成长。

企业需要主动识别和创造拐点，观察用户在特定场景下的需求，通过产品特性解决用户的痛点，实现企业价值的很大化。深入理解用户的需求，并引导企业制定针对性的战略，是企业在转型发展中的重要举措。

3、帮助企业找到制胜之道

战略咨询作为协助企业家完成决策的工具，可以帮助企业实现在正确战略指导下的战役效果。撬动企业战略咨询通过新一代战略工具“撬动拐点方程式”，帮助企业在适时取舍战术的基础上实现肌肉式增长。

合理利用战略咨询，企业能够快速找到市场机会，制定的竞争策略，并赢得市场优势。撬动企业战略咨询通过分享前沿战略方法论，与企业团队实现真正的共生共创共赢，进一步推动社会进步。

4、借助战略咨询完成企业战略制定

新成立企业借助企业战略实现品牌价值很大化显得尤为重要。撬动企业战略咨询在13年的战略定位咨询经验中，通过提供丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会、确定目标市场和竞争策略。

撬动的战略咨询打破传统，秉承着与企业一起共生共创共赢的理念，分享撬动的战略知识与方法论，与企业一起实现成长。借助战略咨询，企业能够制定科学战略、发现新的商机，并实现品牌价值的很大化。

以专业的企业管理咨询公司为中心，与撬动企业战略携手，可以帮助企业实现增长与创新。战略咨询作为企业的“外脑”和“导师”，可以协助企业形成拐点思维、养成用户思维、找到制胜之道，并通过战略咨询完成企业战略制定，实现品牌价值的很大化。通过借助战略咨询发现新商机，企业能够在竞争激烈的市场中更加敏锐地捕捉机遇，推动企业持续增长。