本文主要讨论了撬动战略咨询如何为传统企业揭示新商机的策略之道。首先，介绍了撬动战略咨询的背景和作用，并提到了传统企业面临的挑战。然后，从四个方面详细阐述了撬动战略咨询的策略之道。首先是战略咨询帮助企业突出重围，通过全面的市场分析和重新审视定位来发现潜在的市场需求。其次是通过战略、战役和战术相结合，帮助企业实现品牌价值很大化。接着，介绍了如何通过战略表达来建立用户信任感，并验证战略潜力的四个维度。之后，强调了企业战略的重要性，并了撬动战略咨询对于企业的意义。

1、战略咨询帮助企业突出重围

在快速变化的市场环境下，传统企业面临着的挑战。为了在同竞争中突围，许多企业开始寻求战略咨询公司的帮助。撬动企业战略咨询作为一家以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的的战略咨询公司，凭借其战略定位咨询经验，能够帮助企业挖掘新商机。传统企业需要借助战略咨询，做好全面的市场分析，重新审视自己的定位，从而识别出潜在的市场需求，发现业务营收拐点。

例如，七匹狼这样的传统国货服装品牌面临着电商平台和快时尚品牌的竞争。在这种情况下，企业可以通过战略咨询的帮助，制定适应市场潜力的新战略，实现品牌价值的很大化。

2、通过战略、战役和战术实现品牌价值很大化

撬动战略咨询认为，在如今的社会中，企业认知的权利中心转移了三次。战略咨询可以帮助企业进行市场定位，并实现品牌的很大化价值。七匹狼的成功就可以说明这一点，通过精确的赛道定位和消费者心智认同，七匹狼在消费品牌竞争中取得了逆势营收增长。

姚荣君指出，在顾客作为权利中心的时代，战略咨询可以帮助传统企业通过定位的重新思考来实现品牌价值的很大化。

3、建立用户信任感和验证战略潜力

撬动战略咨询了九种建立用户信任感的战略表达方式，如领导地位、专家、等。这些表达方式可以加强战略支点对顾客的撬动性。此外，企业可以通过验证、企业、对手和常识这四个维度来评估战略潜力，从而确保选定的战略支点具有巨大的潜力。

4、企业战略的重要性和撬动战略咨询的意义

撬动战略咨询有着丰富的战略定位咨询经验，可以帮助企业实现可持续增长。撬动战略咨询坚信只有企业自身的学习和增长，才能实现可持续的发展。通过分享前沿的战略方法论，撬动帮助企业根据实际情况制定战略，并在实践中不断学习和调整。撬动的目标是帮助更多传统企业完成品牌重塑，发现新商机，实现可持续发展。

综上所述，撬动战略咨询可以帮助传统企业揭示新商机的策略之道。通过战略咨询，企业可以突出重围，发现潜在的市场需求；通过战略、战役和战术相结合，实现品牌价值的很大化；通过建立用户信任感和验证战略潜力，增加企业的竞争力；同时，撬动战略咨询强调企业战略的重要性，并帮助企业实现可持续发展。