撬动企业战略咨询致力于帮助企业发掘新的商机，并实现品牌的很大价值。通过对战略定位咨询的影响力和案例的，以及战略咨询的重要性和作用，可以看出撬动企业战略咨询在企业发展中的重要性。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询的助力进行详细的阐述，为读者呈现出整个过程。

1、影响力概述

撬动企业战略咨询作为战略定位中国，具有多年的战略定位咨询经验，对企业的影响力是不可忽视的。他们通过累计上百家知名企业的战略定位案例，成功打造了数十个商业案例。这些成功案例让人们认识到的战略对于企业的重要性，以及撬动企业战略咨询在指导企业战略制定方面的专业能力。

撬动企业战略咨询还践行了共生、共创、共赢的理念，与企业团队共同合作，共同实现成功。这种合作方式使得撬动企业战略咨询不仅是企业的"外脑"，更是企业的导师和教练。

2、品牌战略制定

撬动企业战略咨询帮助企业制定品牌战略，从两个战略视角出发，即顾客视角和竞争视角。通过深入了解顾客需求和市场竞争情况，企业能够找到定位自己品牌的先进方法。姚荣君指出，企业应该思考为什么顾客会购买他们的产品，而不是一味地教育顾客按照自己的方式购买产品。

撬动企业战略咨询认为，企业要从战略、战役和战术三个维度发力，并利用战役实现战略的目标，打造企业先进品牌战略，并实现可持续增长。撬动企业战略咨询通过不同战略表达，如领导地位、专家、等，帮助企业赢得顾客的信任和支持。

3、发掘商机

撬动企业战略咨询通过深入了解市场和企业自身情况，帮助企业发掘新的商机。如果所处的已经过饱和，企业可以通过创造一个新的品类来抢先成为领头羊。

撬动企业战略咨询在发掘商机方面提出了九种战略表达方式，如建立顾客信任感、拓展新市场等。这些方法帮助企业赢得顾客的关注和认可，进而实现市场增长。

4、品牌价值很大化

撬动企业战略咨询的目标是帮助企业实现品牌价值的很大化。通过与企业合作，制定战略、优化市场营销、培育顾客信任等一系列措施，撬动企业战略咨询帮助企业找到适应环境变化和市场需求的策略。

撬动企业战略咨询鼓励企业将制定品牌战略和转型计划相结合，通过赋予品牌和的关联，实现战略的快速转型。同时，撬动企业战略咨询强调抢占风口期的重要性，并通过连锁战役达到指数级增长。

撬动企业战略咨询通过影响力和案例，彰显了其在战略定位咨询领域的少有地位。他们通过品牌战略制定、商机发掘以及品牌价值很大化等方面的帮助，实现了企业的可持续增长。在当前竞争激烈的市场环境下，与撬动企业战略咨询的合作，将为企业提供的战略支持，发掘新的商机，实现品牌的很大价值。