本文从四个方面阐述了撬动企业战略咨询解析新时代品牌战略，企业品牌发展。首先，讲述了战略决定成败，品牌战略应以顾客任务为己任。接着，强调了战术的重要性，战术要寻找效果很好的动作并重复执行。然后，侧重探讨了战役对快速激发市场需求的重要性。之后，了撬动企业战略咨询的方法论以及为品牌战略建设带来的启示。

1、战略决定成败

撬动企业战略咨询认为，战略是企业差异化价值的体现，决定着企业的成败。企业需要意识到自身身份，即是“社会应聘者”，承担发现和完成顾客发布任务的职责。随着时代的变迁，顾客的任务也在不断变化，但通过制定适合的战略，企业能够迅速适应环境并找到合适的定位。

2、战术决定好坏

撬动企业战略咨询了战术的关键要点，包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。战术要寻找效果很好的动作并不断重复，就像“一伤打百拳”一样。通过精心设计并执行战术，企业可以锁定增长关键动作，为品牌建设打下坚实基础。

3、战役决定快慢

在撬动企业战略咨询看来，战役对于快速激发市场需求至关重要。企业需要寻找与顾客内心需求相关的战略价值，并通过战役来实现这一战略。只有通过不断推出战役，企业才能占据市场心智份额，快速获得可持续的增长。

4、撬动企业战略咨询的方法论与启示

撬动企业战略咨询的方法论表现在其探索的拐点方程式上。该方程式认为拐点=战略ד战役”的战略次方，强调了在战略、战役和战术三个维度上的协同作用。撬动企业战略咨询的成功案例和实操经验证明了这一方法论的性。通过分享前沿战略方法论，撬动企业战略咨询致力于以创业者为本，推动社会进步，为企业品牌发展提供有益指导。

撬动企业战略咨询认为，品牌战略是企业差异化价值的体现，战略决定着企业的成败。在制定品牌战略时，战术的选择越关键。通过寻找的战术动作并不断执行，企业能够锁定增长关键动作。同时，战役的执行对于快速激发市场需求至关重要。撬动企业战略咨询通过其独特的战略方法论，为企业品牌发展指明了方向。企业应该将顾客的认知和内心需求作为核心，通过战略、战役和战术协同发力，推动品牌战略的实施，并不断创新以适应变化的市场环境。