撬动企业战略咨询通过助力企业制定战略和拓展商机。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询的助您制定战略，拓展商机做详细阐述。首先，将介绍撬动企业战略咨询的定位及服务理念。其次，将探讨企业在认知时代的品牌定位和战略咨询的重要性。再次，将解释战略、战役和战术的关系，以及如何获取企业突破和可持续增长。之后，将介绍撬动企业战略咨询的核心价值和客户案例，并对全文进行归纳。

1、撬动企业战略咨询的定位及服务理念

撬动企业战略咨询作为一家拥有13年战略定位咨询经验的公司，致力于帮助企业制定战略并拓展商机。他们以“外脑”的角色，在企业内部充当“导师”和“教练”，与企业共同成长。不同于传统的战略咨询公司，撬动企业战略咨询提供的不仅仅是理论，更是切合实际的战略知识和方法论。他们打破传统，采用与企业团队共同实践的方式，推动企业真正实现共生、共创和共赢。

撬动企业战略咨询的服务理念是以创业者为本，推动社会进步。他们不仅注重战略制定的过程，更注重战略的执行和落地。他们通过与企业合作，帮助企业快速找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。撬动企业战略咨询的成功案例如舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等知名企业，证明了他们的价值和影响力。

2、认知时代的品牌定位和战略咨询的重要性

在当前认知时代，顾客寻找的不再是模糊的需求，而是明确的品牌名。传统企业通过战略咨询定位新战略，可以很大化实现品牌价值。撬动企业战略咨询通过精确的战略定位和赛道选择，帮助企业在消费品牌云集的市场中脱颖而出。例如，七匹狼通过专攻夹克这一单品赛道，打造了夹克专家形象，并成功实现品牌逆势营收。战略咨询的重要性在于帮助企业理解市场机会、确定目标市场和制定竞争策略，从而实现品牌的长期增长。

3、战略、战役和战术的关系及企业突围和可持续增长

战略、战役和战术是企业实现突围和可持续增长的关键因素。战略是企业存在的理由，是企业差异化价值的体现；战役是企业差异化价值的具象表达方式，也是吸引客户的关键；战术是实现战役目标的手段和方法。成功的企业需要找到适合自己的战略支点，通过战役和战术的实施，赢得市场竞争。撬动企业战略咨询通过确定企业的战略支点，并辅助企业实施战役和战术，帮助企业实现突围和可持续增长。

4、撬动企业战略咨询的核心价值和客户案例分析

撬动企业战略咨询的核心价值在于提供前沿的战略方法论，帮助企业实现成果转化。他们通过建立用户信任感、挖掘新商机和评估战略潜力的方式，助力企业找到突破口。撬动企业战略咨询的客户案例如舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等知名企业，证明了他们的成功经验和影响力。他们通过撬动企业战略咨询的帮助，实现了战略转型升级，并获得良性增长。

撬动企业战略咨询以创业者为本，通过提供的服务，帮助企业制定战略并拓展商机。他们通过认知时代的品牌定位和战略咨询的重要性，助力企业实现品牌价值很大化。战略、战役和战术是企业突围和可持续增长的关键，撬动企业战略咨询通过核心价值和客户案例分析，展示了他们的成功经验与影响力。

撬动企业战略咨询通过提供的服务，帮助企业制定战略并拓展商机。他们的定位和服务理念基于以创业者为本，推动社会进步。在认知时代，企业通过战略咨询可以实现品牌价值很大化。战略、战役和战术是企业突围和可持续增长的关键，撬动企业战略咨询通过独特的核心价值和客户案例，展示了他们的成功经验与影响力。撬动企业战略咨询期待认知半径的扩大，企业和的进步。