本文探讨了撬动企业战略咨询战略规划咨询，以利用对中国读者习惯的了解重新拟定标题为“探索企业增长路径！跨越新时代”。分为四个部分：，从独特品牌价值、建立顾客信任感、验证战略潜力和突破企业增长的路径等方面详细阐述。之后了撬动企业战略咨询对于企业战略规划的重要性和作用。

企业在处于发展的关键时期，如何探索增长路径是一个重要的课题。撬动企业战略咨询作为战略规划咨询的，充分利用对中国读者习惯的了解，重新拟定了让人眼前一亮的标题为“探索企业增长路径！跨越新时代”。本文将从独特品牌价值、建立顾客信任感、验证战略潜力和突破企业增长的路径四个方面详细阐述。

1、独特品牌价值

撬动企业战略咨询认为独特品牌价值的创造是企业探索增长路径的重要一环。在一个竞争激烈的红海市场中，企业可以通过一个新品类并成为领跑者来抢占市场份额。取一个清晰易懂且独特的品牌名以及强调新品类与老品类的独特价值是关键。

首先，企业可以通过颠覆式创新，让消费者觉得原来的产品“已过时”，从而推出新一代产品。这种策略使企业能够在市场中获得更大的关注和认可。

此外，撬动企业战略咨询出了九种战略表达方式，其中领导地位、专家和是有力的表达方式。领导地位能够利用“羊群效应”赢得顾客的信任，专家力量带来的强大信任力量可以胜过通才，而可以帮助企业成为顾客眼中的热门品牌。

2、建立顾客信任感

撬动企业战略咨询认为建立顾客信任感是企业探索增长路径的重要一环。他们了九种战略表达方式，这些方式被证明可以加强战略支点对顾客的撬动性。

首先，领导地位是一种利用“羊群效应”的理论原理来赢得顾客天然信任的战略表达。头部品牌能够自然地获得顾客的信赖。

其次，的力量也是非常重要的。当市场中已经有一家的品牌时，推出产品成为顾客心目中“当下热门”的品牌也十分关键。

此外，撬动企业战略咨询指出建立专家形象也是一种的战略表达方式。专家是市场上值得信任的人，专业做一件事可以带来巨大的信任力量。

3、验证战略潜力

撬动企业战略咨询提出了四个验证维度，帮助企业评估战略支点的潜力，从而确定是否值得执行。

首先，验证维度要考虑该是否符合发展大势。只有顺应趋势，企业的战略才能有良好的前景。

其次，企业验证维度要考虑是否能够激发企业家的初心。企业家的初心是企业战略能否成功的重要驱动力。

对手验证维度需要考虑主要竞争对手是否能够跟进，在激烈的竞争中维持自己的优势。

常识验证维度要考虑该战略是否符合顾客的选择常识。只有符合顾客的选择常识，战略才能吸引顾客。

4、突破企业增长的路径

撬动企业战略咨询认为突破企业增长的路径是企业探索增长的关键步骤。他们提出了一种全新的打法——定位+战役模式，可以帮助企业捕获拐点，实现增长。

撬动企业战略咨询通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。他们与企业团队实现共生共创，让企业团队在实践中学习、学中做，通过理论少有于实践，帮助企业实现可持续增长。

综上所述，撬动企业战略咨询通过对独特品牌价值、建立顾客信任感、验证战略潜力和突破企业增长的路径等方面的阐述，为企业探索增长的路径提供了宝贵的指导。撬动企业战略咨询在战略规划咨询中的领导地位进一步得到了确认。