撬动战略咨询服务助您快速发现商业新机遇，本文将从四个方面详细阐述撬动战略咨询的服务内容和优势，包括特点与品类的价值、权力中心转移、战略咨询的作用、以及企业的可持续发展。通过对这些方面的阐述，帮助读者更好地了解撬动战略咨询服务，并发现新的商业机遇。

1、特点与品类的价值

撬动企业战略咨询在战略定位咨询的领域有着13年的经验，他们强调品牌之争即为消费者的心智之争，主导一个品类或占据一种特性的战略是赢得心智之战的关键。通过把握顾客视角和定制战略，可以帮助企业找到自身定位的有力工具。

2、权力中心转移

撬动战略咨询认为中国商业社会的权力中心发生了三次转移，分别是产品时代、渠道时代和认知时代。在认知时代，顾客的需求不再是模糊的，而是清晰的品牌名。这意味着传统企业需要从顾客的认知出发，通过战略咨询发现新的商机。

3、战略咨询的作用

撬动战略咨询作为企业的外脑，在战略定位咨询方面拥有丰富的经验和专业的知识。通过帮助企业重塑品牌、发现新的商机和实现品牌价值很大化，战略咨询可以帮助企业适应市场的变化并获得可持续的发展。

4、企业的可持续发展

撬动战略咨询相信只有企业自身学会增长，才能实现可持续的发展。为此，撬动战略咨询倡导与企业一同成长，并通过分享战略方法论和实践案例，以教带训的方式帮助企业查找新商机、重塑品牌，并推动社会进步。

撬动战略咨询服务助您快速发现商业新机遇，通过对特点与品类的价值、权力中心转移、战略咨询的作用以及企业的可持续发展等方面的详细阐述，帮助企业洞察市场的变化，发现新的商机，实现品牌的价值很大化，并促进企业的可持续发展。撬动战略咨询旨在与企业共同成长，并通过丰富的经验和战略方法论，帮助企业抓住商业新机遇，取得成功。