本文将详细阐述《中国战略咨询机构抢眼的新战略》的四个方面，并根据这些内容进行归纳。首先，将介绍中国战略咨询机构所面临的大变革；其次，将探讨中小企业通过战略咨询发现新商机的方法；然后，分析战略咨询在“战略战役”时代中的新势态；之后，考察企业战略重启在中小企业穿越周期中的重要作用。
1、中国战略咨询机构面临的大变革
中国消费正经历一场大变革，这对企业战略咨询机构提出了新的挑战。传统企业需要重新思考如何洞察变化、第二增长曲线，而年轻企业则不能轻敌，要懂得谦卑地面对变化，并找到正确定位。
中国消费正在经历的大变革主要表现为消费总额的增长超越美国，消费市场的规模逐渐扩大。在这一变革中，企业战略咨询需要进化，规划新的发展方向，以及创造全新的赋能企业和企业家的方式。
2、中小企业发现新商机的战略咨询方法
中小企业在竞争激烈的商业环境中，通过战略咨询定位的新战略可以实现品牌价值的很大化。借助战略、战役和战术的方法，企业可以发现新的商机，并在市场中脱颖而出。
战略咨询公司可以成为中小企业的“外脑”，为企业提供战略指导和支持。七匹狼的成功案例表明，专攻一个单品赛道，建立自身的专业形象，可以帮助企业赢得消费者的认可，实现逆势增长。
3、战略咨询在“战略战役”时代的新势态
“战略战役”时代的到来对企业提出了新的挑战，需要掌握新的知识工具，快速适应环境。撬动企业战略咨询在面对这一变革时通过理论少有实践一步，并从洞察到变现，帮助企业发现并把握商机。
撬动企业战略咨询有着丰富的战略定位咨询经验，影响着众多企业家和创业者。在当下环境中，品牌战略需要理解企业的“社会应聘者”的身份，随着顾客需求的变化，企业要抓住新的机遇，找到自己的定位。
4、企业战略重启在中小企业增长中的重要作用
中小企业在疫情中中面临很大的挑战，而正确看待疫情的影响及时调整战略，为企业持续增长提供保障。樊文花面部护理连锁企业就通过对用户需求的重新发掘和战略校准，实现了逆势增长。
企业战略重启在中小企业穿越周期中起到了重要作用。通过理解用户需求，领会时代潮流，企业能够更好地适应环境，找到增长的机会。中小企业创业者不能将失败归咎于疫情，而应该主动调整战略，抓住机遇，推动企业快速发展。
综上所述，中国战略咨询机构在面临大变革的同时，需要探索新的发展路径。中小企业可以通过战略咨询发现新商机，战略咨询领域也在“战略战役”时代中寻求新的突破。企业战略重启在中小企业增长中起到了关键作用。继续理解并熟悉市场的变化，主动调整战略，抓住机遇，将会成为企业获得成功的重要因素。
