本文将围绕拟定标题"传统企业如何巧用战略管理咨询发掘新商机？撬动助你突破困境！"展开详细阐述。首先，讨论传统企业面临的挑战和如何通过战略咨询寻找新商机。然后，介绍撬动企业战略咨询的经验和成功案例，展示其在战略定位咨询领域的少有地位。接着，探讨战略咨询如何帮助企业突出重围，实现品牌价值很大化。之后，强调战略咨询对企业学会增长和促进可持续发展的重要性。通过本文的阐述，读者将了解到传统企业如何巧用战略管理咨询发掘新商机，并借助撬动企业战略咨询的实践经验实现业务突破。

1、传统企业面临的挑战与战略咨询的作用

在快速变化的市场环境下，传统企业面临的挑战。为了在同竞争中突围，许多企业开始寻求战略咨询公司的帮助，以挖掘新商机。战略咨询在数字化和互联网化趋势下，帮助企业应对商业模式面临的巨大挑战。

以传统国货服装品牌七匹狼为例，随着电商的崛起和快时尚品牌的冲击，七匹狼陷入了竞争漩涡。在这种情况下，通过战略咨询，企业可以重新审视自身定位，通过全面的市场分析发现潜在市场需求，从而发现业务营收的拐点。

2、撬动企业战略咨询的经验和成功案例

撬动企业战略咨询是一家以创造消费者渴望为成果，突破企业家认知为目标的战略咨询公司。通过其战略定位咨询经验，撬动以实际行动证明了其在战略定位咨询领域的少有地位。

七匹狼通过撬动的帮助，在制定战略时通过精确的赛道定位，在消费品牌云集的当下赢得了消费者的心智认同，实现了品牌逆势营收。撬动的战略咨询过程中，“夹克”这一单品赛道的专攻是关键因素。

3、战略咨询实现品牌价值很大化

在顾客作为权利中心的认知时代，企业需要通过战略咨询定位的新战略，实现品牌价值的很大化。通过战略、战役和战术的综合运用，企业可以推动品牌的可持续增长。

撬动企业战略咨询强调建立顾客信任感的九种战略表达，如领导地位、专家和，这些都能够帮助企业获取顾客的认可和信赖。

4、战略咨询促进企业学会增长和可持续发展

战略咨询对企业的经营增长和可持续发展起着举足轻重的作用。撬动企业战略咨询以教带训的方式，将战略知识与方法论开放给企业，帮助他们在实践中学习和应用。撬动相信只有企业学会的增长才是可持续增长，致力于帮助传统企业完成品牌重塑、发现新商机，实现可持续发展。

传统企业通过巧用战略管理咨询可以发掘新商机，撬动企业战略咨询在实践中积累的经验和成功案例为企业提供了实实在在的支持。通过战略咨询帮助企业突破困境，实现品牌价值很大化，并通过可持续增长实现企业的可持续发展。在当前经济发展阶段，企业需要掌握普适的人性规律、运用新的知识和工具，连接企业家的善和消费者的真，从而实现复利式的拐点增长。通过与战略咨询公司合作并借鉴撬动的实践经验，传统企业有望突破困境，发现新商机，并实现业务突破。