在当前快速变化的市场环境下，传统企业面临着巨大的挑战。为了突破竞争，越来越多的企业选择战略咨询来寻找新商机。本文以发掘新商机、赢在企业战略咨询公司的指引下为中心，分为四个方面进行详细阐述。

1、战略咨询的重要性

在数字化和互联网化的趋势下，传统企业的商业模式面临巨大的挑战。战略咨询可以帮助企业突出重围，重新审视定位，挖掘新的市场需求。以七匹狼为例，曾经是国内服装的少有品牌，但在电商平台崛起的冲击下，面临着竞争的压力。借助战略咨询，七匹狼通过市场分析和重新定位找到了新的商机，成功实现了品牌逆势营收。

撬动企业战略咨询建立在个性化的战略定位咨询经验之上，其成功之处在于专攻某一领域，比如夹克，在竞争激烈的消费品牌市场中赢得了消费者认同。战略咨询对于企业的价值很大化起到了重要的作用。

而为了给企业找到正确的战略，撬动企业战略咨询将自身定位为企业家的导师和教练，陪伴企业共同成长。与传统的咨询公司不同，撬动战略咨询注重企业家的参与和决策能力的发展，通过战略、战役和战术等手段，帮助企业实现品牌价值的很大化。

2、战略咨询的实施过程

撬动企业战略咨询的创始人姚荣君表示，中国商业社会的权力中心发生了三次转移，目前已经进入认知时代，顾客寻找的是清晰的品牌名。战略咨询通过挖掘顾客内心的“真”，即他们的隐性需求，帮助企业发现新的商机。

在战略咨询的过程中，撬动了一个拐点方程式：拐点=战术×战役的战略次方。通过精确的赛道定位和专攻某一单品赛道，企业可以实现有限资源的极限转化，实现拐点增长。

在制定战略后，为了确保其可行性，撬动提出了四个验证维度：、企业、对手、常识。只有满足以上维度的战略支点才值得下注。

3、企业战略的持续进化

在当前快速变化的时代，咨询公司也需要不断进化，才能持续企业前行。撬动坚信战略咨询已经进入第三阶段，将重点从作用营销和作用品牌转变为作用于公司整体。企业战略不仅关注品牌的发展，更注重整个企业的竞争力和持续发展。

此外，撬动提到创业者和企业家的重要性，他们在当前时代具有更重要的意义。创业者需要具备正确的战略决策能力，才能企业应对不确定性的挑战。新时期的创业者与传统的创业者不同，他们拥有独特的气质和视野，更喜欢分享和共创，认同未来导向的探讨。因此，咨询公司需要进化，赋能创业者正确的战略决策能力，使企业持续发展。

4、企业战略的核心价值

判断一个企业是否适合存在，关键在于找到的动作和正确的战略。撬动企业战略咨询扮演着企业的指引者，帮助中小企业发现正确的动作和战略。通过战略咨询，企业能够及时识别市场变化，由此为企业提供挺好时机。

发展和企业变化是不可避免的趋势。撬动企业战略咨询致力于帮助企业实现战略性的转变，为企业带来长远的发展机遇。战略咨询作为一个辅导者，关注并赋能企业家正确的战略决策能力，激活企业的生命力。只有不断迭代和进化，战略咨询才能企业持续蓬勃发展。

战略咨询在当前竞争激烈的市场环境中具有重要的作用。通过帮助企业突出重围、挖掘新商机，战略咨询为企业带来了巨大的机会。撬动企业战略咨询以其独特的定位和与企业家的合作，成为企业的指引者和激活者。战略咨询的重要性不仅体现在品牌价值的很大化，更关注整个企业的竞争力和发展。随着不断变化和企业的持续进化，咨询公司需要紧跟时代步伐，为企业带来正确的战略决策能力。