本文是围绕上海撬动“撬动企业战略咨询，创新助力中国企业战略升级”主题展开的一篇。通过对撬动企业战略咨询的解析和剖析，结合具体案例，详细阐述了上海撬动如何通过创新的战略方法和实践经验，助力中国企业的战略升级。全文分为四个部分，分别从战略咨询的重要性、撬动企业战略工具、撬动战略咨询的应用案例以及撬动的关键作用进行阐述。通过撬动企业战略咨询的实践，中国企业将能够适应新时代的商业环境，实现可持续增长。

1、战略咨询的重要性

战略咨询是协助企业制定并实施战略的重要工具。撬动企业战略咨询通过分享前沿的战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。在企业转型发展过程中，战略咨询可以帮助企业了解市场和竞争环境的动态变化，从而制定科学的企业发展战略。同时，撬动企业战略咨询通过新一代战略工具“撬动拐点方程式”，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。

2、撬动企业战略工具

撬动企业战略咨询提供了一系列战略工具，帮助企业在战略、战术和战役三个维度进行战略落地。其中，关键的战略工具包括把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、多项资源加码、多维运营加力以及深度践行企业家的决心。这些工具可以帮助企业在现有的经济环境下实现增长，并能够应对商业环境中的不确定性。

3、撬动战略咨询的应用案例

撬动企业战略咨询已经成功帮助许多中国企业实现战略转型升级，获得良性增长。例如，中国飞鹤、波司登、小仙炖等企业都通过撬动的战略方法和实践经验，取得了显著的商业成功。这些企业的案例不仅入选了先进商学院案例库，也成为了全国百篇管理案例。通过撬动的帮助，这些企业从0到1、从1到10，实现了战略的转型和升级，并成功地登顶龙头。

4、撬动的关键作用

撬动企业战略咨询作为国际注册管理咨询师团队，通过近百个的战略实践，打造了数十个成功的商业案例。撬动为企业的战略、战术、战役赋能，通过撬动拐点方程式的使用，帮助企业寻找并选择拐点增长的方法和策略。同时，撬动还成立了CXO团队，外聘各先进专家和世界500强操盘手，为企业的战略提供的支持和指导。

通过撬动企业战略咨询的创新方法和实践经验，上海撬动助力中国企业实现战略升级，并推动其营收增长。撬动通过分享前沿的战略方法论，从战略、战术和战役三个维度为企业提供支持，助力其在现有的经济环境下取得增长和成功。中国企业通过撬动的帮助，能够适应新时代的商业环境，实现可持续增长。撬动企业战略咨询对于中国企业的战略转型和升级起到了关键的推动作用，并将继续以创业者为本，推动社会进步。