本文重点介绍了撬动企业战略咨询的特点和价值，着重从四个方面对其进行详细阐述。首先，介绍了撬动企业战略咨询的愿景和服务宗旨；其次，讨论了撬动战略课对于企业战略升级的帮助；接着，分析了制造舒福德案例中的战略赋能成效；之后，谈论了战略咨询在企业转型发展中的作用。综合来看，撬动企业战略咨询不仅可以帮助企业制定战略，还可以实现品牌价值的很大化，在企业的转型发展中发挥重要作用。

1、撬动企业战略咨询的愿景和服务宗旨

撬动企业战略咨询通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。其愿景是帮助企业实现认知破圈，企业走向成功。撬动的服务宗旨是以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的，使企业整体运营达到新的高度。

2、撬动战略课对企业战略升级的帮助

在撬动战略课上，企业家可以通过撬动分享的六大战役思路，为企业开拓新局面。这些战役思路包括把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、多项资源加码、多维运营加力和深度践行企业家的决心。通过学习这些思路和方法，企业家可以更好地应对商业环境中的不确定性。

3、制造舒福德案例中的战略赋能成效

撬动战略咨询认为，要实现有限资源的极限转化，每一个企业都需要一场正确战略下的大决战。在舒福德案例中，撬动与舒福德抢先一步把握住了战役变现需要的四大资源：心智资源、眼球资源、时间资源和领导资源。合理分配以上稀缺资源，可以帮助企业以挺好状态应对挑战，实现战略赋能的很大化效果。

4、战略咨询在企业转型发展中的作用

撬动企业战略咨询专注于企业战略，通过战略咨询、战略培训和战略投资的深度融合，为企业提供的赋能。利用战略咨询，企业可以制定科学的发展战略，实现品牌价值的很大化。合理利用战略咨询，可以帮助企业更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。

通过撬动战略课的学习，企业家可以更好地应对商业环境中的不确定性，企业走向成功。撬动企业战略咨询的愿景是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。撬动的战略知识与方法论可以帮助企业团队学中做，做中学，实现可持续增长和转型发展的目标。