通过战略咨询，企业能够发现新的商机并实现高质量发展。撬动企业战略咨询在这一过程中扮演着重要的角色。本文从战略咨询的定义和重要性、拐点增长的概念、用户需求挖掘以及战略表达和验证维度等方面对撬动企业战略咨询的重要性进行详细阐述。通过这些内容的探讨，可以帮助读者更好地理解战略咨询如何促进企业发现新商机，以及撬动企业战略咨询在其中发挥的关键作用。

1、战略咨询的定义和重要性

战略咨询作为一种专业服务，在企业发展的关键阶段发挥了关键作用。它帮助企业评估和制定战略，发现新的商机并实现高质量的发展。撬动企业战略咨询通过与企业家站在一起，作为导师和教练，陪伴企业共同成长，帮助企业在市场竞争中保持竞争力。

撬动企业战略咨询的目标是帮助传统企业通过战略咨询定位的新战略，实现品牌价值的很大化。在认知时代，顾客正在寻找清晰的品牌名，而传统企业可以通过战略咨询定位的新战略来满足顾客的需求。

撬动企业战略咨询的重要性在于能帮助企业学会增长，并促进企业的可持续发展。只有企业学会的增长才是可持续增长。撬动企业战略咨询通过分享前沿的战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。

2、拐点增长的概念

在内卷时代，企业需要寻求新的商机才能脱颖而出。拐点增长是指企业通过颠覆式创新，成为新品类的，并抢先成为市场的领跑者。成功的拐点增长需要满足两个关键点：取清晰易懂的品牌名以及强调新品类相对于老品类的独特价值。

撬动企业战略咨询提出的拐点方程式：拐点=战术×战役的战略次方，可以帮助企业通过战术和战役的实施，在市场竞争中实现有限资源的极限转化，从而塑造商业之美。

3、用户需求挖掘

用户需求的挖掘是帮助企业发现新商机和实现拐点增长的关键一步。撬动企业战略咨询通过具象化用户需求，挖掘顾客的内心需求，从而重新调整企业的战略定位。企业需要找到顾客的清晰需求，重新定位企业的战略，并挖掘出新的商机。

撬动企业战略咨询通过战略定位中国的经验，了九种战略表达方式：领导地位、专家、、备受青睐、拥有特性、历史经典、新一代、制作方法、者。这些表达方式可以加强战略支点对顾客的撬动性，并建立顾客的信任感。

4、战略表达和验证维度

战略表达是帮助企业赢得关键一战并实现复利式拐点增长的关键。撬动企业战略咨询了九种战略表达方式，其中领导地位、专家、是具有威力的表达方式。

战略验证是衡量战略支点是否值得执行的重要维度。撬动企业战略咨询提出了四个验证维度：、企业、对手、常识。如果战略支点能够符合这四个维度，那么它就具备巨大的潜力。

通过战略咨询，企业能够通过战略定位新的商机并实现拐点增长。撬动企业战略咨询在这一过程中发挥着重要的作用，帮助企业发现新商机、实现高质量的发展。撬动企业在战略咨询有着丰富的经验，通过分享前沿的战略方法论推动社会进步。对于企业来说，战略咨询是实现可持续发展的必要工具，通过挖掘用户需求、进行战略表达和验证，企业可以找到新的商机并取得市场竞争的优势。