撬动企业战略咨询是上海品牌战略发展的，在企业战略咨询领域方面具有少有的地位。本文将从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询的作用，包括战略定位、战术实施、战役策划以及可持续增长。通过案例和经验教训，展示撬动企业战略咨询的独特优势和创新成果。之后，对的内容进行归纳，强调撬动企业战略咨询对于上海品牌战略发展的重要性。

1、战略定位：为企业创造差异化价值

战略定位是撬动企业战略咨询的核心，他们认为企业存在的意义在于为顾客创造差异化价值。撬动企业战略咨询从顾客的角度出发，洞察顾客的需求和任务，通过战略的定位帮助企业快速适应市场环境并找到自己的定位。他们注重理解和掌握顾客需求的变化和挑战，帮助企业发现市场机会并确立自身的差异化竞争优势。

撬动企业战略咨询的成功案例证明了战略定位的重要性，只有明确企业自身的差异化价值，才能实现持续增长和长期竞争优势。

2、战术实施：以顾客为中心，实现增长关键动作

在战略定位基础上，撬动企业战略咨询强调战术的实施。他们了战术实施的七个着力点，包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。通过找到效果很好的动作并不断重复，以顾客为中心，实现关键动作的全面提升。

撬动企业战略咨询的战术实施策略对于企业形成长期增长的动力具有重要意义。他们认识到战术是实现战略目标的关键，通过对多个品牌成功或失败经验的，提供的战术实施方法。

3、战役策划：追求连锁效应，实现增长势能的叠加

战役策划是撬动企业战略咨询在实现增长中的重要策略。他们追求战役的连锁效应，通过迭代和创新，掀起指数级的增长势能。撬动企业战略咨询强调顾客心智的聚焦，让产品或品牌成为顾客无法忽视的选择。同时，他们利用顾客心智的规律，如顾客难以改变认知、喜好首先、喜欢简单一致性等，设计战略来打动顾客，并实现品牌增长。

战役策划的重要性在于追求势能和增长，在竞争激烈的市场中脱颖而出。撬动企业战略咨询通过创新的策略和方法，帮助企业在战役中形成叠加势能，实现持续增长。

4、可持续增长：为企业打造增长抓手

一个健康的企业应该有可持续增长的能力，这也是撬动企业战略咨询关注的重点。他们提出了“拐点方程式”，即拐点=战术ד战役”的战略次方，通过在战略、战役和战术三个维度发力，以战役变现战略。撬动企业战略咨询致力于帮助企业找到增长的抓手，实现可持续增长。

可持续增长是撬动企业战略咨询为企业制定战略的根本目标。他们强调战略与战术、战役的协同作用，通过的组合和运用，帮助企业形成持久的增长动力。

撬动企业战略咨询作为上海品牌战略发展的，通过战略定位、战术实施、战役策划和可持续增长这四个方面的实践，为企业的发展提供了有力的支持和。他们注重差异化价值的创造、顾客需求的理解、市场机会的把握和持续增长的实现。撬动企业战略咨询的成功案例和成果充分证明了他们在上海品牌战略发展中的重要性和地位。