撬动咨询有限公司以经典案例助力传统企业寻找新商机，为企业提供战略咨询服务。本文从四个方面详细阐述了撬动咨询如何助力传统企业寻找新商机。首先，通过战略、战役和战术，帮助企业实现品牌价值很大化；其次，通过战略定位咨询帮助企业学会增长，促进可持续发展；第三，借助战略咨询公司的力量，传统民族企业可以完成品牌的逆势增长；之后，撬动咨询提供战略思考和战略表达的方法，帮助企业突围。归纳的内容，撬动咨询站在企业发展的角度出发，并以创业者为本，推动社会进步。

1、通过战略、战役和战术，实现品牌价值很大化

撬动咨询董事长姚荣君指出，传统企业通过战略咨询定位新战略，可以实现品牌价值的很大化。他引用了七匹狼的成功案例，说明七匹狼通过精确的赛道定位，确立专业性的独特地位，在消费品牌云集的市场中逆势取得了成功。七匹狼的成功与撬动咨询长年积累的战略咨询经验不无关系，撬动注重专攻某一单品赛道，通过多年努力打造了“夹克专家”的形象。

这说明传统企业通过战略咨询可以找到适合自己的赛道，并在顾客认知时代建立品牌形象，实现品牌价值的很大化。

2、战略定位咨询促进可持续发展

撬动咨询通过帮助七匹狼实现逆势增长的案例，证明了专业的、科学的战略咨询对企业的成长起到重要的作用。作为战略定位中国，撬动咨询有着丰富的战略定位咨询经验，通过分享前沿的战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。撬动咨询相信只有企业学会增长，才能实现可持续增长。

3、战略咨询助力传统民族企业的逆势增长

撬动咨询提出，传统民族企业在寻求新商机时可以借助战略咨询公司的力量。撬动咨询以多个经典案例和丰富的操盘手人数在战略定位咨询少有，通过打破传统咨询的局限性，分享撬动的战略知识与方法论，帮助企业团队学中做，做中学。撬动咨询鼓励传统企业完成品牌重塑，发现新商机，实现逆势增长。

4、战略思考和战略表达助力企业突围

撬动咨询帮助和传统企业完成品牌重塑，提供战略思考和战略表达的方法，助力企业突围。撬动咨询提醒企业要关注顾客接收到的信息，考虑产品具体解决的问题、产品的价值和竞争对手的优势。同时，撬动咨询强调企业要发现顾客的隐性需求，跳出常规思维，创造新的产品和服务，从而实现企业的长期发展。

撬动咨询在助力传统企业寻找新商机方面付出了巨大的努力。通过战略、战役和战术，帮助企业实现品牌价值很大化；通过战略定位咨询帮助企业学会增长，促进可持续发展；借助战略咨询公司的力量，传统民族企业可以完成品牌的逆势增长；同时，撬动提供战略思考和战略表达的方法，助力企业突围。撬动咨询站在企业发展的角度出发，并以创业者为本，推动社会进步。