本文将围绕拓展企业战略和创新之路展开阐述。首先介绍了在竞争激烈的市场中，如何通过认知创新和运营创新来占领顾客认知。其次，探讨了不断自我创新和发展的重要性。然后，强调了向人类大脑挖掘潜能的重要性。之后，提供了建立顾客信任和验证战略潜力的方法。通过这些方面的讨论，希望能为企业拓展战略和创新提供一些思路和指导。

1、用认知创新运营创新

在竞争激烈的市场中，要占领顾客认知，企业需要进行认知创新和运营创新。首先，企业需要找到与产品性能吻合的差异点，并在竞争对手之前占领顾客的认知，形成顾客心智中的“护城河”。通过将产品在物理市场中的差异化转化为顾客认知中的差异化，企业可以获得在市场竞争中的优势。例如，华为通过找到一个正确的“城墙口”作为资源取舍依据，成功地取得了市场的份额。

此外，认知创新也需要企业内部的创新。企业应该用认知创新来统领各项资源的分配和调用，围绕认知优势进行资源分配和运营活动。通过一系列彼此相关的运营活动，实现顾客心智差异化定位的落地，使企业管理变得井然有序，取得更好的外部成果。例如，简一大理石瓷砖围绕“高端装修，不用大理石，就用简一大理石瓷砖”的高端战略，通过三大战役推进品牌建设和保障顾客利益，成功提升品牌势能。

2、不断自我创新，发展

顾客购买的本质是选择代表需求的可靠品牌。一个的发展取决于代表品类的品牌是否能整个的发展。企业应该不断进行自我创新，扩大市场，为品类的拓展和突破打开物理市场和心智空间，所在的发展。同时，企业还应该结合国家激励创新的政策，推动中国企业创新氛围的形成。彼得·德鲁克指出，创新是企业家精神的一种具体手段。企业家们需要拥抱创新，时代的发展。

3、向人类大脑挖掘潜能

人类的大脑内藏着巨大的潜能，对这个巨大领域的探索仍然未完成。企业可以向人类的大脑挖掘潜能来推动创新的发展。通过研究和理解人类的需求和心理，企业可以开发出能够满足顾客需要的产品和服务。威廉·欧布瑞安认为，人类抵御能源和资源枯竭的挺好方式是挖掘人类大脑的潜能。企业应该注重探索人类的需求和思维，以满足顾客对新产品的需求。

4、建立顾客信任和验证战略潜力

建立顾客信任感是促使顾客购买企业产品的关键。通过采用领导地位、专家和等九种战略表达方式，企业可以建立起顾客的信任。其中，领导地位、专家和是具有影响力的战略表达方式。此外，企业在制定战略后可以通过验证维度来评估其潜力。通过对、企业、对手和常识这四个验证维度的分析，企业可以判断某个战略支点是否值得下注。

拓展企业战略和创新之路对企业的发展具有重要意义。企业应该通过认知创新和运营创新来占领顾客认知，不断自我创新并发展，向人类大脑挖掘潜能来推动创新，建立顾客信任和验证战略潜力来促进企业的发展。通过这些方法和思路，企业可以更好地拓展战略，创新之路。