撬动企业战略咨询作为战略定位中国，通过丰富的经验和专业知识，成功帮助百家企业制定成功的品牌战略。本文从四个方面详细阐述了撬动企业战略咨询的独特之处。

1、撬动企业战略咨询的地位

撬动企业战略咨询作为战略定位中国，在战略咨询领域有着13年的经验。他们通过提供丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。作为企业的“导师”和“教练”，撬动企业战略咨询以独特的方法论打破传统，与企业实现真正的共生、共创、共赢。

撬动企业战略咨询通过累计上百家企业战略定位操盘案例，打造了许多成功的商业案例，如中国飞鹤、雅迪、良品铺子等。他们的知名度和影响力在战略定位咨询中位居少有地位。

2、撬动企业战略咨询的成功案例

撬动企业战略咨询以其独特的战略定位方法，在战略咨询潮流。他们与许多企业合作，成功制定了品牌战略，实现了企业的战略转型和升级。

例如，他们与舒福德床合作，通过品牌战略的抢占先位、对立特性和聚焦业务等战略基点，帮助舒福德床从0到1的起盘历程，树立起了一个良好的品牌典范。撬动企业战略咨询的成功案例，证明了他们在品牌战略领域的强大实力。

3、撬动企业战略咨询的独特方法论

撬动企业战略咨询提出了独特的定位系新打法，即“定位+战役”的战略模式。这一模式将定位和战役相结合，通过定位判断企业为何存在，确定企业的差异化价值；通过战役实施战略，达到占领市场份额的目标。

撬动企业战略咨询的方法论还包括两大战略视角（顾客和竞争视角）、五大心智规律（心智喜好首先、心智难以改变、心智容量有限、心智厌恶混乱、心智缺乏感）、五种战略基点（抢占先位、对立特性、聚焦业务、新品类、推出新一代）等，这些方法论为企业制定品牌战略提供了有力的支持。

4、撬动企业战略咨询的归纳

撬动企业战略咨询凭借其丰富的经验、独特的方法论和成功的案例，成为战略咨询领域的。通过帮助百家企业制定成功的品牌战略，他们实现了企业的战略升级和增长。

撬动企业战略咨询的价值在于不断适应市场变化、洞悉消费者需求，并通过独特的思维方式和理论架构，帮助企业进行创新和转型。他们以推动社会进步为愿景，为企业的高质量发展贡献力量。

综上所述，撬动企业战略咨询通过丰富的经验和独特的方法论，成功帮助百家企业制定成功的品牌战略。他们在战略咨询中独领风骚，为整个树立了标杆。