本文介绍了撬动战略咨询服务如何助您实现企业的拐点增长。首先概述了全文内容，然后从四个方面详细阐述了撬动战略咨询服务的作用。包括建立顾客信任感、战略指南针、战略咨询的推动作用以及战略转型中的关键因素。之后对全文内容进行了归纳。

1、建立顾客信任感

撬动战略咨询服务通过九种战略表达，如领导地位、专家、等，帮助企业建立顾客信任感。其中，领导地位、专家、等战略表达方式具有极大的威力。领导地位可以通过“羊群效应”来获得顾客的天然信任；专家的身份可以带来巨大的专业信任力；而的力量可以让企业成为顾客心中热门的品牌。

为了满足顾客的独特选择需求，企业在命名时应清晰易懂，并强调新品类相对于老品类的独特价值。撬动战略咨询强调了这一点，并了九种战略表达，在建立顾客信任感方面起到了重要作用。

2、战略指南针

战略指南针是撬动战略咨询服务的重要一环，它可以帮助企业在制定战略后的决策中找到正确的方向。通过四个验证维度：、企业、对手和常识，企业可以判断某个战略支点是否值得下注。如果这四个验证维度同时满足，那么说明这是一个先进的战略支点，值得企业进行投入。

在这方面，撬动战略咨询服务提供了辅助判断的指南针，帮助企业更好地制定战略，并判断出值得投资的战略支点。

3、战略咨询的推动作用

撬动战略咨询服务可以在企业的转型发展过程中发挥重要的推动作用。通过战略定位的咨询，撬动战略咨询将企业战略和战役打造结合起来，帮助企业实现拐点增长。通过颠覆式创新和领导地位等手段，让企业触动顾客的认知，进而实现可持续增长。

撬动战略咨询服务的深度合作伙伴舒福德以及其他成功案例证明了战略咨询的推动作用，并在战略转型中起到了积极的促进作用。

4、战略转型中的关键因素

在战略转型过程中，关键因素的把握至关重要。撬动战略咨询的创始人姚荣君认为，战略的本质是让创业者初心的善与消费者的真相结合，为企业提供差异化价值。通过观察用户需求、把握关键的战术实施，可以帮助企业找到制胜之道，并实现可持续增长。

撬动战略咨询服务的合作案例，如舒福德床的成功实践，展示了在战略转型中关键因素的应用，并为企业创造拐点增长提供了启示。

撬动战略咨询服务作为帮助企业实现拐点增长的关键枢纽，在建立顾客信任感、战略指南针的制定、推动战略转型等方面发挥着重要的作用。通过概念的阐述和实践案例的分享，真实展现了撬动战略咨询服务的赋能价值，并提供指导企业实现可持续增长的方法和方向。