本文旨在详细阐述撬动企业战略咨询如何助您上海市场的战略咨询服务。分为4个方面，包括撬动企业战略咨询的经验、撬动的知名案例、撬动的创新理论以及撬动的发展历程。通过对这些方面的阐述，展示了撬动企业战略咨询在助您上海市场上的重要作用。之后，了全文。

1、撬动企业战略咨询的经验

撬动企业战略咨询拥有十多年的战略咨询操盘经验，涉及近百个的战略实践。作为注册管理咨询师，他们以丰富的经验和专业知识帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。与传统的战略咨询公司不同，撬动企业战略咨询更像是企业的“导师”和“教练”，通过理论的少有与实践的创新，真正与企业团队实现共创、共赢。

2、撬动的知名案例

撬动企业战略咨询曾打造了数十个成功的商业案例，包括中国飞鹤、波司登、小仙炖等知名企业。这些案例得到了先进商学院案例库的认可，证明了撬动企业战略咨询在战略规划方面的独特优势。撬动企业战略咨询的专业团队通过与企业合作，快速找到市场机会，制定的竞争策略，并赢得市场优势。

3、撬动的创新理论

撬动企业战略咨询提出了一些有针对性的创新理论。首先，他们强调品牌的重要性，认为在顾客认知时代，品牌建设对于企业而言至关重要。其次，撬动提倡拐点增长思维，通过寻找外部支点实现企业的转型升级。之后，撬动提出了战略、战役和战术相结合的方程式，帮助企业实现战略目标。

4、撬动的发展历程

撬动企业战略咨询自成立以来，经历了多次重要发展。他们举办撬动拐点增长大会分享了多个领域的拐点洞见，推进了商界对于企业增长和品牌升级的思想碰撞和经验交流。同时，撬动重启了《撬动战略课》，通过教授战略、战术和战役等知识，帮助企业实现“拐点之上”的增长。

通过撬动企业战略咨询的经验、知名案例、创新理论和发展历程的阐述，展示了撬动企业战略咨询在助您上海市场的战略咨询服务上的重要作用。撬动通过战略定位、战役撬动等方式，帮助企业实现战略转型、获得良性增长。作为企业的“导师”和“教练”，撬动企业战略咨询将始终以创业者为本，推动社会进步。