撬动咨询以助力企业制定创新战略解表业瓶颈为核心，通过多方面的方式帮助企业突破困境。本文将从战略分析与选择、用户思维、新商机挖掘和全面落地执行这四个方面详细阐述撬动咨询的作用。在撬动咨询的协助下，企业能够发现创新机会，制定战略策略，并终解决瓶颈问题。

1、战略分析与选择

企业在转型发展过程中，需要进行全面的战略分析与选择，以确定未来的发展方向和策略。撬动咨询通过提供专业的战略支持，协助企业进行、企业、对手和顾客四个维度的验证。只有满足这四个维度，所选取的战略支点才具有巨大的潜力。在方面，撬动咨询将分析其是否符合的发展大势；在企业方面，撬动咨询将帮助企业激发企业家的初心；在对手方面，撬动咨询将观察主要竞争对手是否能跟进；之后，在顾客方面，撬动咨询将判断选择是否符合顾客的常识。这四个维度的分析，将为企业提供决策依据，使企业能够制定出合适的战略，以实现突破和增长。

2、用户思维

在当今的市场环境中，企业需要更加注重用户思维，即了解并满足用户的真实需求。撬动咨询作为企业的“外脑”，帮助企业分析问题，并协助企业形成拐点思维。拐点式增长源于用户痛点的解决，企业可以通过观察用户群体在不同场景下的需求点，主动识别用户的需求，并通过产品的特性来满足这些需求。撬动咨询将帮助企业找到用户的痛点，并通过创新解决方案实现企业价值很大化。通过用户思维，企业能够建立更好的用户关系，提高顾客的满意度和忠诚度。

3、新商机挖掘

撬动咨询协助企业发现新增长奥秘，拓宽全新战场，开辟新商机。随着市场竞争的加剧，传统企业面临着业绩增长的压力。在这种情况下，撬动咨询提供系统性、专业化的战略咨询服务，帮助企业识别潜在的市场需求并挖掘新增长机会。撬动咨询通过战略分析和识别趋势，协助企业制定创新战略，从而突破瓶颈，实现企业的持续增长。

4、全面落地执行

制定创新战略只是首先步，关键在于如何全面落地执行。撬动咨询协助企业管理团队在实施战略选择时的问题行之的办法。撬动咨询通过提供理论方法与实践操作相结合的撬动战略课程，使企业团队在实践中得以成长。撬动咨询帮助企业动态调整战略，并帮助企业团队形成（公司名）企业的独特品牌思维。撬动咨询的助力将使企业能够更好地应对商业环境中的挑战，促使企业在转型发展过程中实现表业瓶颈的突破。

撬动咨询作为战略咨询公司，专注于助力企业制定创新战略，解表业瓶颈。通过战略分析与选择、用户思维、新商机挖掘和全面落地执行等方面的协助，撬动咨询帮助企业突破传统思维，挖掘创新机会，并终解决企业在转型发展过程中遇到的问题。无论是战略选择还是策略执行，撬动咨询都将以其专业的知识服务和卓越的实践经验，助力中国企业实现持续增长。