上海撬动战略咨询是一家与当下市场需求紧密相关的企业战略咨询公司。本文将从四个方面对上海撬动战略咨询与市场需求进行详细的阐述，涵盖了该公司的战略表达、战略潜力的评估、企业转型发展中的作用，以及如何借助战略咨询发现新商机。通过对以上内容的探讨，可以更好地理解战略咨询与当下市场需求之间的紧密关联。

1、战略表达：建立用户信任

战略表达是企业与顾客建立信任关系的重要手段。上海撬动战略咨询了九种战略表达方式，包括领导地位、专家、等。领导地位与“羊群效应”相符合，专家胜过通才是一种常见的认知，在市场上的产品也是引发顾客关注的要素。上海撬动战略咨询帮助企业通过恰当的战略表达方式来增强对顾客的撬动性。

2、战略潜力评估：验证可行性

上海撬动战略咨询建议企业可以从、企业、对手和常识四个维度对战略支点进行评估，以验证其潜力。发展趋势、能否激发企业家初心、竞争对手的跟进情况，以及是否符合顾客选择常识，这些都能决定战略支点的可行性。根据雷军的话，“战略上的懒惰”是不能用战术的勤奋掩盖的，战略思考对于企业的发展非常关键。

3、企业转型发展中的作用：突破内卷陷阱

撬动企业战略咨询成立短短一年，却以其独特的战略定位咨询奇迹打造了一系列成功案例。在当前的内卷时代，撬动致力于帮助企业跳出内卷陷阱，找到新的，企业及的进步。撬动以创业者为本，与企业团队实现共创共赢的合作模式，并通过分享前沿战略方法论，以推动社会进步。

4、如何借助战略咨询发现新商机

撬动企业战略咨询帮助企业发现新的商机的方式是通过定位+战役的模式。这种模式可以帮助企业捕获市场上的拐点，实现增长。根据撬动的创始人兼董事长姚荣君的观点，现在正处于“战略战役”的时代，只有通过正确的战略思考和的战略实施，企业才能在市场竞争中脱颖而出。

上海撬动战略咨询作为一个与市场需求紧密相关的战略咨询公司，在战略表达、战略潜力评估、企业转型发展以及发现新商机等方面都具有丰富的经验。通过与企业合作，在跳出内卷陷阱、寻找新的突破口的过程中，上海撬动战略咨询帮助了许多中小企业实现了可持续的增长和发展。