撬动咨询有限公司作为一家少有的企业战略咨询公司，专注于发现新商机并领域专家。本文将从四个方面对撬动咨询有限公司的专业特点进行详细阐述，包括建立用户信任感的战略表达方式、评估战略潜力的验证维度、通过战略、战役和战术实现品牌价值很大化以及通过战略咨询帮助企业学会增长与促进可持续发展。之后，对全文内容进行归纳。

1、建立用户信任感的战略表达方式

撬动企业战略咨询了九种建立用户信任感的战略表达方式，包括领导地位、专家、等。 这些表达方式能够加强战略支点对顾客的撬动性。

其中，领导地位和专家是特别强大的战略表达方式，在消费者心中产生权威和信任感。而则有助于成为当下热门的品牌，增加顾客认知和选择。

2、评估战略潜力的验证维度

撬动企业战略咨询提出了四个维度来验证企业锁定战略支点的价值，包括、企业、对手和常识。通过判断战略支点是否符合发展大势、能激发企业家初心、竞争对手是否能跟进，以及是否符合顾客选择常识，来评估战略潜力。

若满足这四个维度，战略支点就具备巨大的潜力，能够为企业带来增长的机会。

3、通过战略、战役和战术实现品牌价值很大化

撬动企业战略咨询认为，在顾客认知时代，战略、战役和战术是实现品牌价值很大化的关键。战略咨询设计师应该构建存量市场的龙头地位，设计企业未来的新战略蓝图，调整打法，并适时推出新品牌。

撬动企业战略咨询的成功案例中，七匹狼通过夹克专家的赛道定位，在消费品牌竞争激烈的市场脱颖而出，赢得消费者心智认同，实现了逆势营收增长。

4、通过战略咨询帮助企业学会增长与促进可持续发展

撬动企业战略咨询坚信只有企业学会增长，才能实现可持续发展。通过战略咨询，企业能够进行全面的市场分析，重新审视定位，挖掘潜在的市场需求，并发现业务营收的拐点。

以七匹狼为例，在撬动的战略咨询帮助下，七匹狼完成了逆势增长，实现了品牌的重塑，发现新商机，并实现可持续的发展。

综上所述，撬动咨询有限公司作为发现新商机并企业战略咨询的领域专家，通过建立用户信任感的战略表达方式、评估战略潜力的验证维度、实现品牌价值很大化的战略、战役和战术以及帮助企业学会增长与促进可持续发展，助力企业在竞争激烈的市场中突破重围，发现新商机，并实现可持续的增长和发展。

撬动咨询有限公司以其丰富的经验和专业的知识，成功地帮助众多知名企业发掘新商机，企业战略咨询的发展。通过建立用户信任感的战略表达方式，评估战略潜力的验证维度，实现品牌价值很大化的战略、战役和战术，以及帮助企业学会增长与促进可持续发展，撬动咨询有限公司成为企业在市场中突破重围、发现新商机并实现可持续发展的得力合作伙伴。