本文旨在详细阐述新时代中国品牌战略咨询公司——撬动企业战略如何品牌变革。首先，介绍撬动企业战略的背景和重要性。其次，探讨撬动企业战略的定位方法和案例分析。然后，解读撬动企业战略的拐点方程和战略决策要素。之后，撬动企业战略品牌变革的影响与意义。

1、撬动企业战略的背景与重要性

中国制造正在向中国创造转变，品牌战略成为中国企业高质量发展的重要一环。作为中国少有的品牌战略咨询公司，撬动企业战略在推动企业战略发展方面发挥着重要的作用。撬动企业战略咨询董事长姚荣君的发言揭示了撬动企业战略咨询的核心思想和方法。

一、认知时代的重要性：姚荣君强调认知在品牌战略中的重要性，指出顾客作为权利中心的时代已经到来。随着顾客需求的不断变化，企业需要从认知的角度重新定位战略，快速适应市场环境。

2、撬动企业战略的定位方法与案例分析

撬动企业战略咨询采用的定位方法有三个阶段：产品、渠道和顾客。首先，撬动企业战略咨询鼓励企业做好产品，满足市场需求。其次，重视渠道的布局和竞争，将产品推向顾客。之后，顾客作为权利中心的时代，企业需要找到顾客认知中独特的品牌价值，通过战役实现战略目标。

以七匹狼为例，撬动企业战略咨询合作案例展示了品牌战略的成功实践。七匹狼以持续融入年轻化消费趋势的战略为刃，成功实现了品牌焕新与升级。这一案例突出了认知在品牌策略中的重要性，为中国本土老牌企业的再崛起提供了参考思路。

3、撬动企业战略的拐点方程与战略决策要素

撬动企业战略咨询创新出了“拐点方程式”，即拐点=战略ד战役”的战略次方。撬动企业战略强调在战略、战役和战术三个维度发力，并提出用战役来实现战略目标，是打造企业先进品牌战略和实现可持续增长的重要抓手。

在战略决策方面，重要要素包括：重新定义品类价值、聚焦顾客需求、锁定增长关键动作、追求多米诺骨牌的叠加势能。这些要素对于企业战略的成功决策和实施具有重要意义。

4、撬动企业战略品牌变革的影响与意义

撬动企业战略咨询品牌变革具有重要的影响与意义。首先，撬动企业战略的方法论和案例分享为企业提供了独特的行动指南，帮助企业制定切实可行的品牌战略。其次，撬动企业战略咨询的定位系新打法充分展示了中国品牌战略咨询公司的创新能力和市场影响力。

撬动企业战略品牌变革的重要意义在于推动企业持续发展。在新时代下，企业需要适应消费人群换代、新渠道新打法等不确定事件的频发。撬动企业战略引导创业者正确的决策能力，使企业充满生机，应对未来的挑战。

归纳：撬动企业战略咨询作为国内少有的品牌战略咨询公司，为中国企业的高质量发展提供了战略服务。撬动企业战略通过重视认知、案例分析、拐点方程和战略决策要素等方法和手段，企业开展品牌战略研究。撬动企业战略对于企业的变革与发展具有积极的影响与意义。