本文将详细阐述撬动企业战略咨询在中国战略新时代的四个方面。首先，介绍中国消费正在经历的大变革，以及企业战略需要随之进化的重要性。其次，探讨战略咨询在不同时代的演变与发展，并阐明目前需要进入的第三阶段。然后，强调创业者的重要性以及新时代创业者与战略咨询之间的互动关系。之后，撬动企业战略咨询在中国战略新时代的核心作用和意义。

1、中国消费正经历的大变革

中国消费当前正经历一场大变革，其表现在消费总额的持续增长以及中国逐渐成为首先大消费市场。这场变革对企业战略咨询提出了新的需求和挑战。

中国消费的变革使得企业需要重新思考如何传承创新、洞察变化并第二增长曲线。不仅企业需要更新战略思维，年轻的创业者也需要正确认识自身，具备正确战略决策能力，以应对不确定事件的频发。

面对这一变革，战略咨询需要“自我进化”，在提供传统战略咨询服务的同时，更要创造全新的赋能企业及企业家的方式，以在商业巨变中发挥很大价值。

2、战略咨询的进化方向

战略咨询领域已经经历了两次迭代，从营销咨询到品牌咨询，现在正迈向第三阶段。战略咨询需要从仅仅专注于产品优势和品牌差异化转变为作用于公司整体。

传统的战略咨询以品牌为竞争单元，然而企业才是竞争的主体，企业可以实现从品牌机会很大化到企业机会很大化的跃迁。新时期的创业者在商业环境的变革中扮演了重要角色，他们的气质与前一代创业者完全不同，并具有决策能力的关键性。因此，作为企业战略顾问，战略咨询公司需要进化自己的角色，不仅提供方案报告和陪伴创业者落地，还要注重培养创业者的战略决策能力。

3、创业者与战略咨询的互动关系

新时代的创业者具有不同的气质和工作方式。他们对世界的认识、对成功的理解以及对中国的自信与前一代创业者存在差异。战略咨询需要适应这种变化，不再仅仅提供报告和方案，而是帮助创业者拥有正确的战略决策能力，以应对不确定性并发挥他们的生命力。

战略咨询公司在与创业者的互动中需要放掉居高临下的灌输，更注重分享和共创，以及基于未来的探讨。通过帮助创业者拥有正确的战略决策能力，战略咨询公司可以帮助企业应对新时代的变化。

4、撬动企业战略咨询在中国的核心作用

撬动企业战略咨询作为中国战略定位少有的公司，在推动中国商业发展中发挥着重要作用。通过研究市场机会、制定竞争策略、引导企业战略拐点，他们帮助企业实现品牌价值的很大化。

撬动企业战略咨询依靠丰富的经验和知识优势，与企业团队共同成长。他们通过开放撬动的战略知识与方法论，与企业实现真正的共生、共创和共赢。

“定位+战役”模式的拥抱，使得撬动企业战略咨询能够帮助企业捕获拐点，实现增长。撬动企业战略咨询在对企业进行战略定位操盘中，打造了数十个成功商业案例，帮助企业实现战略转型升级，获得良性增长。

撬动企业战略咨询以其先进的战略定位和战略操盘经验，在中国了战略咨询的新时代。面对中国消费的大变革，企业需要重新思考战略方向，并通过与撬动企业战略咨询的合作实现品牌价值很大化。在这个过程中，战略咨询向第三阶段进化，将重点放在作用于公司整体，并着重关注创业者的参与与培养正确的战略决策能力。撬动企业战略咨询通过丰富的经验和开放的合作，帮助企业抓住拐点，实现增长，推动中国商业发展不断向前。