撬动企业战略咨询在中国企业发现新商机具有关键地位。本文将从以下四个方面对撬动企业战略咨询的关键地位进行详细阐述，包括战略咨询作为企业的“外脑”，战略咨询在品牌价值很大化中的作用，战略咨询制定企业战略和找到新的业务增长点的重要性，以及战略咨询对企业实现可持续增长的支持。通过这些阐述，将寻找撬动企业战略咨询对企业发现新商机的价值和意义。之后，对全文进行归纳。

1、撬动企业战略咨询：企业的“外脑”

撬动企业战略咨询作为企业的“外脑”，具有重要的价值和作用。传统企业之所以要进行战略咨询，是因为战略咨询公司可以帮助企业更好地定位自己的发展方向，提供专业的意见和建议。撬动企业战略咨询通过实践成绩证明了与企业一起成长的理念。

七匹狼作为一个成功的案例，通过撬动企业战略咨询实现了在消费品牌云集的市场赢得消费者的心智认同，并完成了品牌逆势营收的目标。这显示了撬动企业战略咨询在企业的战略定位中的作用。

撬动企业战略咨询和企业家站在一起，作为企业的“导师”和“教练”，通过战略咨询帮助企业实现长期发展。

2、战略咨询和品牌价值很大化

在认知时代，顾客的需求由模糊的需求转变为清晰的品牌意识。撬动企业战略咨询认为，通过战略咨询定位企业的新战略，可以实现品牌价值的很大化。

七匹狼的成功案例表明，战略咨询过程中专攻某一单品赛道并打造该品类专家形象，能够赢得消费者的心智认同，实现品牌的逆势发展。

3、战略咨询带来新的业务增长点

撬动企业战略咨询携手分众传媒在论坛上探讨了如何制定企业战略，找到新的业务增长点。姚荣君表示，企业需要发现顾客内心的“真”，即他们的隐性需求，并通过重新调整企业战略，从而挖掘新商机。

撬动企业战略咨询提出了拐点方程式，通过战略、战役和战术的结合，帮助企业实现有限资源的极限转化，从而实现增长的逆势发展。

4、撬动企业战略咨询支持企业可持续增长

撬动企业战略咨询深度合作伙伴舒福德是从先进供应链向先进品牌转型的经典案例。企业家们逐渐意识到长期主义和品牌战略的重要性，撬动企业战略咨询将持续支持这些企业实现可持续增长。

撬动企业战略咨询以创业者为本，致力于推动社会进步。通过分享前沿战略方法论，撬动企业战略咨询帮助企业学会增长，实现企业发现新商机并获得可持续发展的增长。

撬动企业战略咨询在中国企业发现新商机中发挥了关键地位。作为企业的“外脑”，战略咨询帮助企业定位发展方向，实现品牌价值很大化。撬动企业战略咨询找到新的业务增长点，在拐点方程式的指导下实现逆势发展，并支持企业实现可持续增长。通过分享前沿战略方法论，撬动企业战略咨询助力企业发现新商机，推动社会进步。