从撬动战略咨询公司企业走向新商业时代的角度出发，本文对撬动战略咨询公司进行详细阐述。分为四个方面进行讲解：撬动战略咨询公司的背景与发展，撬动战略咨询在企业转型增长中的作用，撬动战略咨询的服务理念和方法，以及撬动战略咨询的成功案例。通过对这些方面的详细阐述，揭示了撬动战略咨询公司的优势和价值，为企业实现品牌价值很大化提供了借鉴和启示。

1、撬动战略咨询公司的背景与发展

撬动战略咨询公司是一家少有的企业战略咨询公司，具有多年经验和深厚的专业知识。公司从引入定位理论，创办将“定位和落地”紧密结合的先进战略咨询公司开始，经过多次升级和发展，沉淀了13年的经验。撬动战略咨询公司累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造了多个成功的商业案例，如中国飞鹤、雅迪、良品铺子等。公司致力于帮助企业转变增长方式，企业走向新的商业时代。

撬动战略咨询公司的总裁林超戎和事业二部总经理乔靖是本次撬动战略课的讲师，他们共同分享了对当下商业环境的解构，对撬动操盘案例的深度还原，以及撬动拐点方程式赋能价值的解析。他们通过撬动的方法论和理念，帮助企业家们认识到新环境下企业需要重视的时代变量，并指导他们制定相应的战略措施。

2、撬动战略咨询在企业转型增长中的作用

在当前的商业环境下，企业需要重视战略转型和增长方式的变革。撬动战略咨询作为企业的“导师”和“教练”，帮助企业识别市场机遇，确定目标市场，制定竞争策略等。公司不仅具有丰富的经验和专业知识，还提供一系列服务来帮助企业完成战略制定和落地。

撬动战略咨询公司将战略、战役和战术相结合，帮助企业实现品牌价值的很大化。通过精确的赛道定位和专业性的独特地位，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。例如，七匹狼通过“其专攻‘夹克’这一单品赛道，长年积累打造‘夹克专家’形象”的战略定位，在消费品牌云集的市场中取得了成功。撬动战略咨询公司的成功案例为企业提供了宝贵的参考和借鉴。

3、撬动战略咨询的服务理念和方法

撬动战略咨询公司以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的。他们注重与企业团队的合作，实现真正的共生、共创、共赢。撬动战略咨询公司对企业开放撬动的战略知识和方法论，通过理论少有实践一步的方式，帮助企业实现战略转型和升级。

撬动战略咨询公司强调定位和落地的结合，通过撬动方程式的方法，帮助企业找到拐点，捕获市场机遇。他们的服务思路和方法与传统的战略咨询有所不同，更加注重市场变革和消费者需求的变化。

4、撬动战略咨询的成功案例

撬动战略咨询公司在多个企业的成功转型和增长中发挥了关键的作用。例如，七匹狼通过精确的赛道定位和品牌形象打造，实现了在消费品市场的逆势增长。撬动战略咨询公司还与舒福德、盼盼、欧迪芬等多家知名企业合作，共同推动企业的战略实施和品牌建设。

撬动战略咨询的成功案例充分展示了他们在企业战略咨询领域的独特优势和价值。他们的方法论和服务理念为企业提供了可持续增长的路径和方向，企业走向新的商业时代。

撬动战略咨询公司通过多年的实践和经验沉淀，成为先进的企业战略咨询公司。通过撬动的服务理念和方法，帮助企业认识市场机遇、制定战略措施，并在商业竞争中取得成功。撬动战略咨询公司的成功案例充分展示了他们对企业战略转型和品牌建设的专业能力和独特价值。以撬动战略咨询公司为代表的企业为企业转型和发展提供了有力的支持和指导，企业走向新的商业时代。