撬动企业战略咨询：中国新时代企业突围指南

《撬动企业战略咨询：中国新时代企业突围指南》为企业提供了的指导方案，帮助他们在内卷时代突破困局。本文将从以下四个方面详细阐述这份指南带来的重要性和影响。首先，探讨战略咨询的价值，作为企业的“外脑”帮助企业定位和实现很大化的价值。其次，分析撬动企业战略咨询提供的九种战略表达方式，帮助企业建立用户信任感。第三，介绍撬动提供的四个验证维度，帮助企业判断战略支点的潜力。之后，提出企业内卷时代的挑战，并探讨撬动企业战略咨询将如何成为企业突围的工具。通过对撬动企业战略咨询：中国新时代企业突围指南的全面解读，企业将能够做出明智的战略决策，实现业务增长和发展。

1、战略咨询的价值

撬动企业战略咨询作为一种“外脑”，可以帮助企业解决战略定位和实现很大化的价值。在当前内卷时代，企业所面临的市场竞争变得异常激烈，战略咨询可以为企业提供独到的观点和策略。它通过丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机遇和挑战，制定的竞争策略。

同时，撬动企业战略咨询还强调企业家的成长和发展，与企业共同成长。借助战略咨询公司的专业能力，企业可以把握市场的风向和发展趋势，从而掌握市场主动权，赢得竞争优势。

2、九种战略表达方式

撬动企业战略咨询了九种建立用户信任感的战略表达方式，这些方式可以帮助企业树立品牌形象，赢得消费者的信任和青睐。首先，领导地位是指企业在市场中占据领导地位，获得顾客的自然信任。其次，专家地位是在特定领域拥有专业知识的企业被认可为专家，赢得顾客的信任。另外，通过营造的形象，企业可以成为顾客眼中热门的品牌，也能增加顾客的信任感。

3、四个验证维度

撬动企业战略咨询提出了四个验证维度，帮助企业判断战略支点的潜力。首先，验证维度要考察该是否符合发展大势。其次，企业验证维度要考察企业是否能够激发企业家的初心和使命感。第三，对手验证维度要考察主要竞争对手是否能跟进同样的战略支点。之后，常识验证维度要判断企业是否符合顾客的选择常识。在这四个维度都满足的情况下，战略支点具备巨大的潜力。