撬动企业战略咨询旨在重新塑造品牌战略、开辟企业发展新思路。本文从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询的作用，并对内容进行归纳。
1、战略决定成败：重新定义品类价值为先
战略是企业差异化价值的体现，它决定企业的存在意义。撬动企业战略咨询认为，企业需要认识自身的“社会应聘者”身份，以顾客的任务为己任。随着时代的发展，顾客发布的任务会不断变革，但战略可以帮助企业适应环境。
战略的重要性不能被忽视，因为它能在激烈的市场竞争中帮助企业找到自身的定位。撬动企业战略咨询通过多个品牌成功或失败的经验教训，为企业定位系新打法提供了重要的赋能价值。
重新定义品类价值是战略中的重要一环，企业可以通过撬动企业战略咨询的指导，发现自身品类的差异化价值，从而实现战略目标。
2、战术决定好坏：顾客为圆心，锁定增长关键动作
战术是企业战略实施的手段，而好坏的战术决定着企业的发展。撬动企业战略咨询对战术进行了七个着力点的，包括卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。战术要义在于找到效果很好的动作并重复实施。
顾客是企业成功的关键，企业需要以顾客为圆心，锁定增长的关键动作。通过撬动企业战略咨询的指导，企业可以找到的战略来吸引顾客，实现增长。
3、战役决定快慢：追求多米诺骨牌的叠加势能
战役是企业实施战略的具体行动。撬动企业战略咨询强调了战役的重要性，认为战略需要通过战役来实现。企业需要追求多米诺骨牌的叠加势能，通过战役来推动整体的发展。
撬动企业战略咨询的目标是帮助企业找到与顾客内心需求相关的战略价值，并通过战役来实现这一战略。在市场中占据心智份额是企业的终目标。
4、认知铸就价值，撬动企业战略咨询合力七匹狼实践品牌焕新
认知对于品牌战略的重要性不言而喻，撬动企业战略咨询成功与七匹狼合作的案例给出了明显的证明。七匹狼将“抢先占位”和“聚焦业务”相结合，通过持续融入年轻化消费趋势的战略来实现品牌焕新和升级。
撬动企业战略咨询提供了完善的战略方法论，帮助企业在市场上寻求新的发展机遇。通过颠覆式创新，企业可以激发消费者的新需求，推出新一代的产品。
撬动企业战略咨询将重新塑造品牌战略、企业发展新思路作为中心目标。企业可以根据撬动企业战略咨询提供的指导，重新定义品类价值，锁定增长关键动作，追求多米诺骨牌的叠加势能，并通过结合认知与战略的合力来实践品牌焕新。撬动企业战略咨询的方法论能帮助企业在激烈竞争的市场中创造新的机遇，为企业发展开辟新的思路。
