这篇主要介绍了撬动战略咨询企业如何重新定义传统企业的商机挖掘。首先，介绍了撬动战略咨询公司以其战略定位咨询经验在一年间与多家知名企业签约的成功案例。然后，详细阐述了撬动战略咨询的几个方面，包括战略咨询帮助企业突出重围、战略、战役和战术的关系以及如何拐点营收增长。之后，对内容进行归纳，强调撬动战略咨询的重要价值和对于传统企业的商机发现的帮助。

1、战略咨询帮助企业突出重围

撬动战略咨询作为一家以创造消费者渴求为成果的企业，帮助传统企业面对快速变化的市场环境下的挑战。同时，以七匹狼品牌为例，说明了传统企业在面对快时尚品牌和电商竞争的情况下如何通过战略咨询重新审视定位，发现市场需求，挖掘新商机。

传统企业面临着的挑战，其中一个重要的问题是如何在竞争中突围。许多企业开始寻求外界力量，借助战略咨询公司的帮助，以挖掘新商机。撬动战略咨询通过其战略定位咨询经验，在短短一年内签约了多家知名企业，创造了一个的奇迹。在这个过程中，战略咨询对于传统企业突出重围起到了关键作用。

举个例子，七匹狼作为一个传统国货服装品牌，在电商平台崛起之后，面临了日益激烈的竞争。为了突出重围，七匹狼利用战略咨询进行全面的市场分析，重新审视自身的定位，并识别出潜在的市场需求，从而发现了新的业务增长点。通过精确的赛道定位和专业性的独特地位，七匹狼赢得了消费者的认同，实现了逆势营收增长。

2、战略、战役和战术的关系

撬动战略咨询的董事长姚荣君强调了战略、战役和战术之间的关系，并提出了拐点方程式。他认为，在顾客作为认知时代的权利中心的背景下，传统企业通过战略咨询定位的新战略，可以实现品牌价值的很大化。以舒福德床的案例说明了如何通过战役变现战略来实现品牌的逆势发展和商机挖掘。

战略、战役和战术是企业实现增长和差异化竞争的重要工具。撬动战略咨询提出了拐点方程式，将战略、战役和战术结合起来，帮助企业实现有限资源的极限转化，重塑品牌认知，挖掘商机。

舒福德床通过制定“一键入眠，睡舒福德”战略，将传统的家装市场跃升至增量的睡眠市场，实现了营收增长拐点。撬动战略咨询的定位策略和战略咨询过程中的专注和打法对于舒福德的成功起到了关键作用。

3、拐点营收增长和商机发现

撬动战略咨询通过破解拐点方程式帮助企业实现拐点营收增长和发现新的商机。强调了市场环境的快速变化对传统企业带来的挑战，以及战略咨询在挖掘新商机方面的重要作用。

拐点营收增长是企业发展中的关键一环。撬动战略咨询通过独特的拐点方程式帮助企业实现营收增长的突破。拐点方程式将战略、战役和战术有机结合，使企业能够更好地应对市场的变化，并挖掘新增长点。

在快速变化的市场环境下，传统企业面临着危机和机遇。战略咨询公司可以通过全面的市场分析和重新定位，帮助企业识别潜在的商机。通过拐点营收增长战略，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现持续的增长。

4、归纳

撬动战略咨询企业通过重新定义传统企业的商机挖掘，帮助企业突破重围，实现营收增长和差异化竞争。强调了战略咨询对于传统企业的重要性，以及战略、战役和战术在商机发现和成功营销中的关系。

撬动战略咨询企业展示了其战略定位咨询的成功案例。通过完善的战略咨询过程，撬动帮助企业突出重围，重新审视定位，实现品牌价值的很大化。撬动还通过舒福德和七匹狼等企业的案例，说明了战略、战役和战术之间的关系以及如何通过拐点营收增长战略发现和开拓新的商机。

总的来说，撬动战略咨询通过其独特的战略定位咨询经验，在帮助企业挖掘新商机方面发挥着重要作用。通过破解拐点方程式，并结合战略、战役和战术的关系，撬动帮助企业实现拐点营收增长和商机发现，并成功豪取在竞争激烈市场中的份额。