指出战略咨询是助力传统企业开启新商机、企业转型发展的重要手段。本文详细阐述了战略咨询在四个方面的作用：市场分析、定位调整、拐点点击以及可持续发展。通过这些方面的阐述，展示了战略咨询公司在助力传统企业实现转型升级方面的重要性。之后，对全文进行归纳，强调了战略咨询在推动企业可持续发展和发现新商机方面的作用。

1、市场分析

企业在面对快速变化的市场环境时，战略咨询可以帮助企业进行全面的市场分析和调研。战略咨询公司通过丰富的经验和专业知识，为企业提供准确的市场信息和趋势分析，帮助企业认清自身的竞争优势和不足之处。通过对市场需求的洞察和竞争格局的分析，企业可以更好地发现新商机，实现业务的增长和转型升级。

除了对市场进行整体分析，战略咨询还可以为企业提供个性化的市场定位策略。根据企业自身的特点和市场情况，战略咨询可以帮助企业确定适合自己的定位和差异化竞争策略。这种个性化的定位策略可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长期可持续的发展。

为了更好地发现新商机，企业需要具备拐点点击的能力。拐点是指在市场发展过程中突然发生的重大变化，可以带来巨大的商机和增长潜力。战略咨询公司可以帮助企业识别和拐点，提供相应的战略建议和行动方案。通过抓住拐点带来的商机，企业可以实现快速增长和市场突破。

2、定位调整

传统企业在面对市场竞争时，往往需要对自身的定位进行调整。战略咨询公司可以通过详细分析企业的资源优势和市场需求，帮助企业确定合适的定位策略。定位的调整可以帮助企业找到自己独特的市场定位，与竞争对手形成差异化竞争优势。同时，定位策略还可以帮助企业实现目标市场的精确营销，提高市场份额和品牌价值。

拥有清晰的定位后，企业还需要通过战略咨询来制定相应的战略和战术。战略在形成企业发展目标的基础上，确定了企业长期的发展方向和规划。而战术则是针对具体目标和实施步骤的细化执行计划。战略咨询公司可以提供专业的战略规划和战术执行指导，帮助企业实现战略目标，并逐步落实到具体的战术行动中。

3、拐点点击

面对市场的变化和挑战，企业需要具备快速响应和行动的能力。拐点是市场变化中的重要节点，的拐点点击可以帮助企业实现突破性的增长和发展。战略咨询公司可以帮助企业识别和把握拐点，提供相应的战略和战术指导。通过抓住拐点所带来的机遇，企业可以实现逆势增长和市场少有。

4、可持续发展

之后，要实现可持续发展，企业需要注重战略的调整和优化。战略咨询公司可以为企业提供的战略建议和战术指导，帮助企业实现持续增长和创新转型。通过战略咨询的支持和指导，企业可以不断调整战略和战术，适应市场变化和发展需求，实现长期的可持续发展。

战略咨询公司在助力传统企业开启新商机、企业转型发展方面发挥着重要作用。通过市场分析、定位调整、拐点点击和可持续发展等方面的支持和指导，战略咨询公司可以帮助企业实现转型升级和可持续增长。随着市场竞争的加剧和变化的加快，越来越多的传统企业将会借助战略咨询公司的力量，实现自身的转型发展和品牌价值的很大化。