笔者撰写了一篇关于撬动企业战略咨询的。从四个方面详细阐述了撬动企业战略咨询为企业揭示成功之路的重要性，并归纳了全文内容。
1、领导地位、专家、为企业赢得用户信任
撬动企业战略咨询通过九种战略表达方式，如领导地位、专家、，帮助企业赢得用户的信任。领导地位可以利用“羊群效应”影响消费者的选择，专家背后的专业知识能超越通才的智慧，能让品牌成为消费者心中热门的选择。
在企业的战略决策中，选择正确的战略表达方式是重要的，因为它可以加强企业对用户的撬动性。
2、验证企业战略支点的潜力
撬动企业战略咨询建议通过、企业、对手和顾客的验证来评估企业锁定的战略支点的潜力。是否符合的发展大势、是否能激发企业家的初心、主要竞争对手是否能跟进、是否符合顾客的选择常识这四个维度的验证可以确定战略支点是否具备巨大的潜力。
企业在制定战略时需要避免将战术上的勤奋用于掩盖战略上的懒惰。战略思考的重要性在变局中尤为明显，企业需要通过扩大其认知半径、跳脱内卷陷阱来企业和的进步。撬动企业战略咨询作为一个可以帮助企业扩大版图的突破口，在一年内逆势签约了多家知名企业，并成为战略定位咨询领域的奇迹。
3、战略咨询的重要性与品牌价值实现相关
撬动企业战略咨询的董事长姚荣君强调，战略咨询公司作为企业的“外脑”，在帮助企业选择战略，实现品牌价值的很大化方面发挥着重要作用。战略定位咨询领域的独特见解和开放共享战略知识的方式使其从传统战略咨询公司中脱颖而出。
撬动企业战略咨询以实际推进和执行为导向，与企业实现真正的共生、共创、共赢，从而帮助企业发现市场机会、确定目标市场、制定竞争策略，并终赢得市场优势。
4、通过战略咨询发现新商机，帮助企业实现增长
撬动战略咨询董事长姚荣君提出了基于战略、战役和战术的新打法，通过牢牢占据赛道、抢占风口期和聚焦顾客心智，帮助企业发现新商机并实现增长。在权利中心由产品、渠道到认知的转移中，撬动企业战略咨询不断推动企业理解战略重要性，并企业实现战略转型。
传统企业通过与专业的战略咨询公司合作，能更快地找到市场机会、制定的竞争策略，并在竞争激烈的市场中获得市场份额。撬动企业战略咨询在过去一年中签约了多家知名企业，成为战略定位咨询领域的奇迹。
撬动企业战略咨询通过提供战略分析与选择、验证战略支点、发挥战略咨询的重要性与品牌价值相关性、发现新商机并帮助企业实现增长等方面，帮助企业找到成功之路。通过实际推进和执行，撬动战略咨询与企业实现共生、共创、共赢，使企业与顾客紧密联系，获得市场优势。
