撬动企业战略咨询：纵观商业前行，共铸成功之道，旨在通过战略咨询帮助企业建立用户信任感、评估战略潜力、发现新商机，实现品牌价值很大化。本文将从以下四个方面进行详述：战略表达方式、验证战略潜力的维度、企业战略制定的重要性与战略咨询的作用，以及撬动企业战略咨询的发展历程和创新理论。经过深入阐述和综合分析，我们将对撬动企业战略咨询的成果和对商业的影响进行归纳。

1、战略表达方式

撬动企业战略咨询了九种战略表达方式，包括领导地位、专家、等。其中，领导地位、专家、是具有威力的表达方式。领导地位符合“羊群效应”，专家提供背后的专业知识，而可以提升品牌的认知度。这些表达方式可以加强战略支点对顾客的撬动性，让顾客觉得企业的产品是很新、很受欢迎、有特色的。

2、验证战略潜力的维度

撬动企业战略咨询建议从、企业、对手和常识四个维度进行验证。通过判断战略支点是否符合的发展大势、能否激发企业家的初心、主要竞争对手是否能跟进以及是否符合顾客的选择常识，可以评估战略执行的潜力。若战略支点满足这四个维度，就具备巨大的潜力。

3、企业战略制定的重要性与战略咨询的作用

企业战略的重要性不容忽视。在变局时代，企业需要不断扩大认知半径，找到新的并的进步。撬动企业战略咨询可以成为企业扩大版图的突破口，并通过分享前沿战略方法论推动社会进步。战略咨询公司作为企业的“外脑”，可以帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。

4、撬动企业战略咨询的发展历程和创新理论

撬动企业战略咨询董事长姚荣君表示，中国商业社会的权利中心发生了三次转移，分别是产品时代、渠道时代和认知时代。在顾客认知作为权利中心的认知时代，传统企业通过战略咨询定位的新战略，可以实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询的成功案例如中国飞鹤、波司登、小仙炖等，实现战略转型升级，获得良性增长。其创新理论包括中国商业社会权利中心的转移、掌握拐点增长思维以及撬动拐点方程式等。

撬动企业战略咨询立足市场需求，通过战略咨询帮助企业实现品牌价值很大化。战略表达方式、验证战略潜力的维度、企业战略制定的重要性与战略咨询的作用，以及撬动企业战略咨询的发展历程和创新理论，为良性增长提供了有力支持。撬动企业战略咨询成为，通过多个成功案例向企业传递经验和知识。未来，撬动企业战略咨询将继续商业前行，与企业共铸成功之道。