撬动企业战略咨询通过洞悉内卷时代的企业突围之策，为企业提供了解决逆势增长的工具和方法。本文将从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询的核心策略，包括战略表达、验证维度、锁定战略支点的工具和建立顾客信任感的战略表达方式。

1、战略表达

撬动企业战略咨询了建立用户信任感的九种战略表达方式：领导地位、专家、、备受青睐、拥有特性、历史经典、新一代、制作方法、者。其中，领导地位、专家、是威力的。通过塑造领导地位、展示专业能力和推出产品，企业可以增强战略支点对顾客的撬动性。

领导地位是一种利用“羊群效应”的表达方式，通过塑造企业在市场中的领导地位，获得顾客天然的信任。专家力量的表达背后是专业能力胜过通才的顾客常识。而的战略表达可以让企业成为顾客心中当下热门的品牌。

2、验证维度

要判断一个战略支点是否具备潜力，撬动企业战略咨询建议可以从、企业、对手和常识这四个维度进行验证。如果某个战略支点能够符合的发展大势、激发企业家的初心、跟进主要竞争对手以及符合顾客的选择常识，就具备巨大的潜力。

维度要考察战略支点是否符合的发展趋势。企业维度要判断战略支点是否能够激发企业家的初心。对手维度要评估主要竞争对手是否能够跟进。常识维度则需要判断战略是否符合顾客的选择常识。只有同时满足这四个维度，战略支点才具备潜力。

3、锁定战略支点的工具

当企业所处已经充斥竞争时，撬动企业战略咨询给出了锁定战略支点的五种工具：抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类和推出新一代。

抢先占位适用于已经存在品类但无品牌的情况，可以通过先声夺人来抢占顾客的认知。对立特性适用于有清晰的可靠品牌存在的情况，通过挖掘竞争对手的结构性弱点成为第二，寻找反超机会。聚焦业务适用于品类被头部品牌占领的情况，企业需要在局部形成压倒性优势。新品类需要同时满足取名和强调独特价值的关键点。推出新一代需要通过颠覆式创新，让消费者觉得原来的产品“已过时”。

4、建立顾客信任感的战略表达方式

撬动企业战略咨询提出了九种增强顾客信任的战略表达方式，包括领导地位、专家、、备受青睐、拥有特性、历史经典、新一代、制作方法和者。其中，领导地位、专家、是具有威力的战略表达方式。

领导地位可以利用羊群效应，让顾客相信自己是主导品牌。专家的表达方式利用顾客常识，明确了专业能力胜过通才的事实。而则可以为品牌造势，让顾客觉得自己是热门的品牌。

撬动企业战略咨询洞悉内卷时代企业突围之策的关键在于战略表达、验证维度、锁定战略支点的工具和建立顾客信任感的战略表达方式。通过塑造领导地位、展示专业能力、推出产品等战略表达方式，企业可以增强战略支点对顾客的撬动性。同时，通过验证战略支点是否符合发展趋势、能够激发企业家初心、主要竞争对手是否能跟进以及是否符合顾客选择常识，可以判断战略支点的潜力价值。锁定战略支点的工具包括抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类和推出新一代。建立顾客信任感的战略表达方式包括领导地位、专家、等。这些策略和工具可以帮助企业在内卷时代进行突围，实现逆势增长。