撬动企业战略咨询是一家先进战略咨询公司，致力于通过独特的战略方法论和少有的实践经验，为企业提供新途径、助力商业增长的解决方案。本文从四个方面对撬动企业战略咨询的作用进行详细阐述，包括具象化用户需求、赢得关键一战、新时代新战略以及发现新商机。撬动企业战略咨询通过专业的咨询服务和开放的战略知识，为企业在新的经济环境中实现可持续增长提供支持。

1、具象化用户需求，挖掘新商机

撬动企业战略咨询利用其多年的战略定位经验，帮助企业了解顾客的真实需求，并通过重新调整企业战略来挖掘新的商机。撬动的创始人兼董事长姚荣君先生分享了具象化用户需求的重要性，他指出顾客的思维已从产品时代转变为认知时代，企业需要从顾客的角度出发，理解他们的真实需求，并制定相应的战略。撬动企业战略咨询提出了拐点方程式，即拐点=战术×战役的战略次方，通过用有限资源实现极限转化，塑造出商业之美。

2、赢得关键一战，实现复利式拐点增长

撬动企业战略咨询认为战略的转化需要通过战役来实现，并将战略作为企业的必要条件。在竞争激烈的商业环境中，每个企业都需要通过赢得关键一战来实现战略的很大转化。撬动企业战略咨询凭借其丰富的经验和知名案例，在战略定位咨询处于少有地位。他们通过战略定位的操盘案例和战略方法论的分享，帮助企业实现复利式拐点增长。

3、新时代、新战略，实现可持续增长

撬动企业战略咨询认为，在新时代的商业环境下，传统企业需要通过战略咨询发现新的商机，以实现可持续增长。撬动先后与多家传统企业合作，通过战略咨询推动他们实现经营转型和品牌重塑。撬动企业战略咨询助力企业学会增长，通过理论与实践相结合的方式，启发企业家的战略思维，企业走向成功。

4、传统企业如何通过战略咨询发现新商机？

撬动企业战略咨询认为，传统企业在寻求新商机的过程中需要借助战略咨询公司的力量。撬动企业战略咨询多年的经验和知名案例证明，专业的战略咨询对企业的增长起到至关重要的作用。举例说明了传统企业在鞋服市场中的应对策略，借助战略咨询可以发现新商机并实现品牌的逆势增长。撬动企业战略咨询帮助企业了解顾客需求、制定战略、获取关键信息、加强运营，提供的支持，助力企业实现长期增长。

撬动企业战略咨询作为一家先进战略咨询公司，通过具象化用户需求、赢得关键一战、新时代新战略以及发现新商机的方式，帮助企业新的发展途径，推动商业增长。撬动企业战略咨询致力于与企业共同成长，通过开放的战略知识和专业的战略方法论，为企业提供支持。撬动企业战略咨询相信只有企业学会的增长才是可持续增长，通过撬动战略课的学习，企业家可以更好地应对不确定性的商业环境，实现企业的成功。